Tarjetas de Informes de Sostenibilidad y Comunicación CSR
Informes de Sostenibilidad y Comunicación CSR: Guía Completa
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Marco y práctica RSE
27 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Cuál es un primer paso recomendado para comenzar un diagnóstico de RSE en una empresa?
Respuesta: Analizar las actividades realizadas hasta ahora, incluyendo políticas empresariales de los últimos años y su impacto en la empresa.
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Qué aspectos de la cultura empresarial deben evaluarse al revisar políticas de RSE?
Respuesta: Si las políticas conformaron una cultura de empresa, si se interiorizaron valores y los diferentes niveles de RSC.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué se debe revisar respecto al cumplimiento normativo en el diagnóstico de RSE?
Respuesta: El nivel de cumplimiento de las normativas y legislaciones que corresponden a la empresa y, si existen, auditorías realizadas por entes independientes
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Por qué es importante escuchar a los grupos interesados en el proceso de RSE?
Respuesta: Porque pueden expresar quejas, sugerencias o expectativas que ayudan a descubrir carencias sobre responsabilidades concretas, aunque a veces no se man
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Qué precaución se debe tener al evaluar demandas de los grupos interesados?
Respuesta: Discernir entre derechos auténticos y simples reivindicaciones.
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué implica estudiar los impactos sociales de la actividad empresarial?
Respuesta: Averiguar los efectos de la actividad en los grupos sociales y el medioambiente, identificando beneficios mutuos y también inconvenientes o limitacion
Tarjeta 7
Pregunta: Dame un ejemplo de un impacto social fácil de contrastar y uno más difuso, según el texto.
Respuesta: Fácil de contrastar: impactos muy localizados o con mucha sensibilidad social. Difuso: impacto social de una innovación tecnológica o el diseño de car
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Cómo deben ser los programas de responsabilidad social empresarial (RS) para ser efectivos?
Respuesta: Dinámicos y flexibles, capaces de adaptarse a necesidades locales y mutar ante presiones externas.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Por qué es útil acudir a foros empresariales y a la bibliografía sobre RS?
Respuesta: Para debatir y conocer experiencias de RS, muchas de las cuales son positivas pero poco conocidas, y para obtener referencias prácticas.
Tarjeta 10
Pregunta: Qué referencia competitiva se sugiere considerar al diseñar programas de RS?
Respuesta: Las experiencias de RS de los mejores competidores deben ser un punto básico de referencia.