Tarjetas de Gestión de Riesgos y Control Interno
Gestión de Riesgos y Control Interno: Guía Esencial para Estudiantes
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Gestión de riesgos
32 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Cuál es la diferencia principal entre riesgos de procesos y riesgos estratégicos?
Respuesta: Riesgos de procesos provienen de deficiencias en procesos internos (controles ineficaces, indicadores inadecuados, incumplimientos) mientras que riesg
Tarjeta 2
Pregunta: Menciona ejemplos de tipos de riesgos que pueden surgir por deficiencias en los procesos internos.
Respuesta: Riesgos financieros, operacionales, de cumplimiento y fraude.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué consecuencias pueden tener los riesgos estratégicos si se ignoran?
Respuesta: Pueden atascar, desvincular o erosionar los orientadores de valor y convertirse en destructores de valor, amenazando la continuidad y sostenibilidad d
Tarjeta 4
Pregunta: ¿Quiénes deben priorizar los riesgos estratégicos según el contenido?
Respuesta: La alta administración y la junta directiva.
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Cuál es el objetivo de la Gestión de Riesgos Estratégicos?
Respuesta: Formalizar prácticas de Gobierno Corporativo mediante una Política de Gestión de Riesgos para identificar, analizar, evaluar, monitorear y comunicar r
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Qué órgano aprueba la Política de Gestión de Riesgos del Grupo?
Respuesta: El Comité de Directores del Grupo.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿En qué documentos se integra la Política de Gestión de Riesgos del Grupo?
Respuesta: Se integra en las Normas de Gobierno Corporativo.
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Quiénes son responsables del cumplimiento de la política de gestión de riesgos?
Respuesta: Directorio, Comité de Auditoría y Riesgos, Auditor Interno Corporativo y Ejecutivos C-Level.
Tarjeta 9
Pregunta: Según la metodología, ¿cómo se considera un riesgo?
Respuesta: Como cualquier amenaza de que un evento, acción u omisión pueda impedir que la compañía logre sus objetivos de negocio y ejecute sus estrategias con é
Tarjeta 10
Pregunta: Nombra las categorías de riesgos descritas en la metodología.
Respuesta: Riesgos derivados de operaciones habituales (efectividad/eficiencia), riesgos influidos por decisiones estratégicas (objetivos a largo plazo), riesgos