Tarjetas de Gestión de Recursos Humanos: Conceptos y Tendencias
Gestión de Recursos Humanos: Conceptos Clave y Tendencias Actuales
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Gestión de personas y RRHH
192 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué desafío plantea el texto para ilustrar la complejidad de la gestión de personas?
Respuesta: Contratar al mejor equipo de ventas en un mes, diseñar un plan de capacitación para alcanzar una meta en el primer trimestre y establecer una compensa
Tarjeta 2
Pregunta: Según el texto, ¿por qué la gestión de personas puede ser más compleja que resolver una ecuación?
Respuesta: Porque implica comprender y coordinar acciones sobre el comportamiento humano, motivación, desarrollo y retención de personas en contextos organizacio
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué disciplinas han aportado al desarrollo de la gestión de personas?
Respuesta: Psicología social, psicología organizacional, sociología, antropología, administración e ingeniería, entre otras.
Tarjeta 4
Pregunta: Menciona elementos comunes que suelen aparecer en las definiciones de gestión de personas.
Respuesta: Importancia para alcanzar objetivos organizacionales, las acciones que comprende (contratación, capacitación, evaluación, compensación, etc.) y el bie
Tarjeta 5
Pregunta: Según Dessler (2019), ¿qué actividades incluye la gestión de recursos humanos?
Respuesta: Contratación, capacitación, evaluación del desempeño, compensación y beneficios, relaciones laborales y seguridad e higiene laboral.
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Cómo definen Werther y Davis (2017) la administración de recursos humanos?
Respuesta: Como la gestión del personal de una organización de manera eficiente y efectiva para alcanzar los objetivos organizacionales.
Tarjeta 7
Pregunta: Según Chiavenato (2009), ¿qué es la gestión del talento humano?
Respuesta: El conjunto de políticas y prácticas orientadas a la administración del capital humano con el objetivo de potenciar su desarrollo y contribución al lo
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Cómo describe Alles (2010) la gestión de personas?
Respuesta: Como un proceso estratégico y sistémico que optimiza el talento humano alineando competencias individuales con necesidades del negocio, desarrollando
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Qué énfasis realiza Martha Alles en su obra sobre gestión de personas?
Respuesta: Da énfasis al Modelo de Competencias que las empresas definen y requieren de sus colaboradores.
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Qué etapas del ciclo de vida del trabajador en la empresa se mencionan en el modelo de David Guest?
Respuesta: Atracción, selección, inducción, socialización, desarrollo, mantenimiento y separación.