Test: Comunicación, documentación e índices — Metadatos editoriales, Comunicación, documentación e índices — Información de autores, Gestión y administración general, Gestión y administración empresarial, Gestión de la diversidad organizacional, Gobernanza y ética empresarial, Innovación y gestión organizacional, Planificación y administración estratégica, Emprendimiento y gestión, Comportamiento y gestión organizacional, Gobernanza y control gerencial, Fundamentos y teorías de la administración, Comunicación, documentación e índices — Estructura del libro, Desarrollo y formación en recursos humanos, Gestión y administración gerencial, Habilidades gerenciales y tiempo, Habilidades y funciones gerenciales, Fundamentos de gestión y roles, Transformación digital y gestión, Comunicación y gestión digital, Sustentabilidad y gestión, Cultura, comportamiento y clima organizacional: política y poder, Cultura, comportamiento y clima organizacional: habilidades políticas, Cultura, comportamiento y clima organizacional: modelos de gestión, Gestión de personas y empleo, Modelos de estructura organizacional, Historia y evolución de la administración, Teorías y principios de la administración, Cultura, comportamiento y clima organizacional: comportamiento general, Gestión de calidad y mejora, Cultura, comportamiento y clima organizacional: historia y teoría administrativa, Ventas, marketing y comercio - 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20 preguntas
Pregunta 1: ¿Falsear información en solicitudes de empleo no se considera un problema disciplinario por deshonestidad?
A. Ano
B. Ne
Explicación: La falsificación de información en solicitudes de empleo es un ejemplo específico de problema disciplinario por deshonestidad, según la Figura 18-8.
Pregunta 2: Según los materiales de estudio, ¿cuál es el doble propósito de las acciones disciplinarias en relación con el desempeño de los empleados?
A. Controlar el ausentismo y los retardos.
B. Controlar y corregir el desempeño de los empleados.
C. Reconocer el compromiso de los gerentes.
D. Evaluar la información en las solicitudes de empleo.
Explicación: Los materiales de estudio indican claramente que "las medidas disciplinarias pueden utilizarse tanto para controlar como para corregir el desempeño de los empleados".
Pregunta 3: Los índices de apalancamiento se utilizan para evaluar la eficiencia con la que las organizaciones utilizan sus activos.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Los índices de apalancamiento examinan el uso de la deuda de la empresa para financiar activos y determinar si puede cubrir los pagos de intereses. Los índices de actividad son los que evalúan cuán eficientemente utilizan las organizaciones sus activos.
Pregunta 4: Según los materiales de estudio, ¿cuáles de las siguientes son medidas de desempeño organizacional frecuentemente utilizadas?
A. La productividad, la eficacia y las clasificaciones industriales y empresariales.
B. La administración por contacto directo y los controles preventivos.
C. La retroalimentación eficaz y las acciones disciplinarias.
D. Los índices de liquidez y los presupuestos anuales.
Explicación: Los materiales de estudio indican que las tres medidas de desempeño organizacional más frecuentemente utilizadas son: la productividad, la eficacia y las clasificaciones industriales y empresariales compiladas por diversas publicaciones de negocios. La retroalimentación eficaz y las acciones disciplinarias son métodos para controlar el desempeño de los empleados. La administración por contacto directo es una forma de control concurrente. Los índices de liquidez y los presupuestos anuales son controles financieros, que son herramientas para medir el desempeño, pero no las tres medidas de desempeño organizacional mencionadas.
Pregunta 5: Es fundamental que los gerentes implementen controles para proteger los activos de la organización frente a amenazas como desastres naturales y escándalos financieros.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Los gerentes deben poner en práctica controles para proteger a la organización y sus activos de enormes amenazas como desastres naturales, escándalos financieros, violencia en el centro de trabajo, alteraciones en la cadena global de suministro, fallas en la seguridad e incluso posibles ataques terroristas.