Test sobre Fundamentos de la Administración Organizacional
Fundamentos de la Administración Organizacional: Guía Completa
Test: Administración de organizaciones, Organización institucional, Organización empresarial y estructura, Misión organizacional y visión, Entorno organizacional y stakeholders, Valores y visión organizacional, Teoría organizacional y principios, Estructura organizacional: niveles y administración, Estructura organizacional: descentralización, Principios de la administración, Poder y autoridad organizativa, Teorías y tipos de poder organizacional, Responsabilidad en la administración, Responsabilidad organizacional, Estructura organizacional: centralización vs descentralización, Recursos humanos en la administración
20 preguntas
Pregunta 1: La capacidad para influir en otros mediante el carisma y la personalidad se considera una fuente de poder formal dentro de las organizaciones.
A. Ano
B. Ne
Explicación: La capacidad para influir en otros mediante el carisma y la personalidad corresponde al Poder persona, el cual surge de forma individual en cada líder y no es una fuente de poder formal. Las fuentes de poder formal incluyen el control de recursos, el manejo de habilidades técnicas, el dominio de conocimientos, gozar de poder formal y el acceso a las personas que toman las grandes decisiones.
Pregunta 2: ¿Cuál es la característica principal del poder organizacional, según el material de estudio?
A. Es la capacidad para modificar el comportamiento de otros individuos o grupos.
B. Es la autorización para hacer algo dada por una autoridad competente.
C. Se define como el derecho legítimo a tomar decisiones y ejercer influencia.
D. Es un privilegio de mando que tienen los jefes en la organización formal.
Explicación: El material de estudio indica que si se orienta la visión hacia el poder organizacional, se dice que es la capacidad de influir. También se menciona que 'el poder es la probabilidad de modificar los comportamientos de otros actores a pesar de sus posibles resistencias' y que 'el poder implica la posibilidad para algunos individuos o grupos de actuar sobre otros individuos o grupos'.
Pregunta 3: La responsabilidad, según los principios de administración, implica únicamente la capacidad de evaluar las intenciones detrás de las decisiones, sin necesidad de asumir sus consecuencias directas.
A. Ano
B. Ne
Explicación: La responsabilidad es la virtud o disposición habitual de asumir las consecuencias de las propias decisiones, respondiendo por ellas ante alguien, e implica la obligación de responder o de hacerse cargo de las consecuencias de nuestros actos o decisiones.
Pregunta 4: Según los materiales de estudio, ¿qué implica la responsabilidad cuando se la describe como la 'obligación de reparar un error'?
A. La obligación de reparar un error y compensar los males ocasionados cuando la situación lo amerita.
B. La cualidad de ser digno de crédito y tener posibles.
C. La capacidad de reconocer las consecuencias de un episodio con plena conciencia y libertad.
D. El compromiso u obligación de tipo moral que surge de la posible equivocación cometida.
Explicación: Los materiales de estudio establecen claramente que 'La responsabilidad es, también, la obligación de reparar un error y compensar los males ocasionados cuando la situación lo amerita.'
Pregunta 5: La responsabilidad en una organización se refiere únicamente a la rendición de cuentas por las tareas delegadas por otros, y no a la asunción personal de hechos y actos.
A. Ano
B. Ne
Explicación: La responsabilidad implica responder por la tarea, por la actividad, por la función o unidad organizativa encomendada, y también asumir las consecuencias de las mismas. Además, consiste en asumir hechos y actos por uno mismo.