Test sobre Fundamentos de la Administración de Empresas

Pregunta 1: ¿Es la administración un proceso estático que no requiere una adaptación rápida a los cambios para la supervivencia de la organización?

A. Sí

B. No

Explicación: La administración es un proceso dinámico que debe adaptarse rápidamente a los cambios para poder sobrevivir a cambios fuertes dentro de la organización.

Pregunta 2: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la diferencia entre pronósticos cualitativos y cuantitativos según el material de estudio?

A. Los pronósticos cualitativos proyectan valores futuros a partir de datos pasados, mientras que los cuantitativos se basan en opiniones de expertos.

B. Los pronósticos cualitativos se fundamentan en opiniones de expertos, y los cuantitativos proyectan valores futuros a partir de datos pasados.

C. Ambos tipos de pronósticos se centran exclusivamente en estimar valores futuros sin considerar ningún tipo de información histórica o de expertos.

D. Los pronósticos cuantitativos son proyecciones que no necesitan datos pasados, a diferencia de los cualitativos que sí los requieren para estimaciones futuras.

Explicación: El material de estudio define los pronósticos cualitativos como aquellos que utilizan opiniones de expertos, y los pronósticos cuantitativos como los que permiten proyectar o estimar valores futuros a partir de datos pasados.

Pregunta 3: La división del trabajo tiene como principal efecto la complejización de las tareas.

A. Sí

B. No

Explicación: Según los materiales de estudio, la división del trabajo crea actividades simplificadas, no las complejiza.

Pregunta 4: La departamentalización funcional se refiere a uno de los criterios utilizados para agrupar actividades o tareas dentro de una organización.

A. Sí

B. No

Explicación: Según los materiales de estudio, la departamentalización es la agrupación de actividades o tareas con un criterio predeterminado. Entre los criterios mencionados, se encuentra el criterio 'Funcional', lo que implica que la departamentalización funcional es una forma de agrupar actividades.

Pregunta 5: ¿Cuáles de las siguientes opciones representan ventajas del organigrama, según la UNIDAD N°6?

A. Muestra la representación parcial de la estructura formal de una organización.

B. Permite sacar a relucir los defectos de la organización.

C. Es un plan numérico para la asignación de recursos a ciertas actividades.

D. Crea actividades simplificadas mediante la división del trabajo.

Explicación: Según la sección 'Organigrama' del material de estudio, sus ventajas son: 'Muestra parte de la estructura formal' y 'saca a relucir defectos de la organización'. Las otras opciones corresponden a la definición de 'Presupuestos' y 'División del trabajo', respectivamente.