Tarjetas de Fundamentos de Gestión y Control Organizacional
Fundamentos de Gestión y Control Organizacional: Guía Completa
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Control de gestión
27 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué es una estructura organizacional en relación con la estrategia de la empresa?
Respuesta: La disposición formal de los puestos de trabajo que se construye en función de la estrategia; puede cambiar cuando la estrategia cambia.
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Cuáles son las seis decisiones que implica el diseño organizacional mencionadas en el contenido?
Respuesta: Especialización laboral, departamentalización, cadena de mando, alcance del control, centralización/descentralización y formalización.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué tres aspectos fundamentales deben considerarse al definir el tipo de organización?
Respuesta: La estrategia, la tecnología y el ambiente.
Tarjeta 4
Pregunta: Menciona tres ventajas de establecer una estructura organizacional clara.
Respuesta: División del trabajo que facilita objetivos; claridad en responsabilidades y autoridad; facilita la comunicación y el control y mejora la toma de deci
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Qué caracteriza a una organización funcional?
Respuesta: Divide unidades por tareas o funciones, favorece la especialización y conocimientos por área, y funciona bien en ambientes estables; pero dificulta la
Tarjeta 6
Pregunta: Da un ejemplo de organización funcional y explica por qué lo es.
Respuesta: Un hospital con departamentos como patología y radiología; cada departamento tiene personal, equipos y funciones especializados.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Qué define a una organización por producto y cuál es su principal ventaja?
Respuesta: Divide unidades según productos, proyectos o programas; facilita la innovación y el control de plazos y costos asignando mini‑empresas por línea de pr
Tarjeta 8
Pregunta: Proporciona un ejemplo de organización por producto.
Respuesta: Una empresa automotriz que organiza sus divisiones por marca o tipo de auto (ej. General Motors), con equipos responsables de cada línea de producto.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿En qué situaciones es adecuada una organización territorial y por qué?
Respuesta: Cuando el éxito depende del ajuste a condiciones locales; permite adaptar estrategias y acciones según variaciones geográficas y culturales.
Tarjeta 10
Pregunta: Ejemplo práctico de organización territorial.
Respuesta: Lanzar una bebida cola a nivel mundial y adaptar la publicidad en cada país según cultura y hábitos de consumo locales.