Fundamentos de Gestión y Contabilidad: Guía Esencial para Estudiantes
20 preguntas
A. Ano
B. Ne
Explicación: La fase dinámica del proceso administrativo está compuesta por la Dirección y el Control. La Planeación y la Organización forman parte de la fase mecánica.
A. Aumentar la eficiencia mediante la especialización de las tareas y las personas.
B. Asegurar que un subordinado reciba órdenes de un solo superior para evitar conflictos y duplicidad.
C. Establecer un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones con el mismo fin.
D. Anteponer los objetivos de la empresa a los deseos individuales.
Explicación: El principio de Unidad de Mando establece que un subordinado debe recibir órdenes de un solo superior. Su propósito fundamental es evitar la duplicidad de mando, la confusión de instrucciones y los conflictos de autoridad. Las otras opciones describen la División del Trabajo, la Unidad de Dirección o una confusión explícitamente señalada en el material sobre la Unidad de Mando.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Las relaciones de coordinación se representan por líneas horizontales y vinculan áreas del mismo nivel jerárquico que trabajan colaborativamente sin subordinación directa.
A. Ano
B. Ne
Explicación: Las Relaciones de Coordinación son representadas por líneas horizontales y vinculan áreas del mismo nivel jerárquico que trabajan de forma colaborativa sin que exista subordinación directa.
A. Implican una subordinación directa entre áreas.
B. Se representan por líneas verticales en un organigrama.
C. Vinculan áreas del mismo nivel jerárquico trabajando colaborativamente sin subordinación directa.
D. Conectan áreas de diferentes niveles jerárquicos.
Explicación: Las relaciones de coordinación vinculan áreas del mismo nivel jerárquico que trabajan de forma colaborativa sin que exista subordinación directa. Son representadas por líneas horizontales.