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Test sobre Evolución del Pensamiento Administrativo

Evolución del Pensamiento Administrativo: Guía Completa

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Pregunta 1 de 50%

El surgimiento de la Teoría de la Burocracia fue motivado por la capacidad de las teorías clásicas y de las relaciones humanas para ofrecer un enfoque global e integrado a los problemas organizacionales.

Test: Historia de la administración, Teoría y fundamentos de la administración, Teorías y enfoques de la administración, Administración científica, Relaciones humanas, Burocracia y autoridad, Teoría de sistemas

20 preguntas

Pregunta 1: El surgimiento de la Teoría de la Burocracia fue motivado por la capacidad de las teorías clásicas y de las relaciones humanas para ofrecer un enfoque global e integrado a los problemas organizacionales.

A. Ano

B. Ne

Explicación: La Teoría de la Burocracia surgió, en parte, debido a la fragilidad y parcialidad de las teorías anteriores, como la Clásica y la de las Relaciones Humanas, que se oponían entre sí y carecían de un enfoque global e integrado para resolver los problemas organizacionales.

Pregunta 2: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones representa un principio fundamental de la Teoría Situacional o de la Contingencia?

A. La administración se rige por principios universales y normativos que garantizan la eficiencia.

B. Existe una mejor forma de organizar y administrar que es aplicable a todas las circunstancias.

C. El diseño estructural y el comportamiento de una organización están condicionados por su ambiente externo y la tecnología.

D. El énfasis principal de la organización debe centrarse en los tiempos y movimientos para optimizar las tareas.

Explicación: La Teoría Situacional o de la Contingencia establece que no existe una única ni mejor forma de administrar u organizar, sino que todo es relativo y 'depende de' las circunstancias. Además, sostiene que el diseño estructural y el comportamiento de una organización están directamente condicionados por los desafíos de su ambiente externo y la tecnología que utiliza. Las otras opciones contradicen los principios de esta teoría al referirse a principios universales, una única mejor forma de administración, o un enfoque en tiempos y movimientos (característico de la administración científica).

Pregunta 3: Según la Administración Científica de Taylor, la Organización Racional del Trabajo no consideraba los incentivos salariales por producción como uno de sus pilares fundamentales.

A. Ano

B. Ne

Explicación: Los incentivos salariales y los premios por producción son uno de los pilares fundamentales de la Organización Racional del Trabajo (ORT) de Taylor.

Pregunta 4: ¿Cuál de los siguientes es un pilar fundamental de la Organización Racional del Trabajo (ORT) propuesta por Taylor?

A. La promoción de la autonomía total del obrero en sus métodos de trabajo.

B. El análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos.

C. El fomento del conocimiento empírico transmitido oralmente entre los trabajadores.

D. La elaboración de estrategias de mercado para la expansión empresarial.

Explicación: Según los materiales de estudio, los pilares fundamentales de la Organización Racional del Trabajo (ORT) incluyen el análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos. Las otras opciones no corresponden a los principios o pilares de la ORT; Taylor buscaba reemplazar la improvisación y el conocimiento empírico con métodos científicos, y el enfoque de la ORT no era la expansión empresarial a través de estrategias de mercado, sino el aumento de la productividad a nivel operacional.

Pregunta 5: ¿Los objetivos de los grupos informales en una empresa siempre coinciden con los definidos por la gerencia?

A. Ano

B. Ne

Explicación: Los materiales de estudio indican que los propósitos de los grupos informales no siempre coinciden con los definidos por la empresa, mostrando que las estructuras formal e informal coexisten y no siempre se alinean.

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