Test sobre Estructura Organizacional, Estrategia y Liderazgo

Pregunta 1: En el diseño matricial, la agrupación por funciones es la encargada de la administración general, mientras que la agrupación por propósito busca asistencia y orientación técnica para sus procesos.

A. Sí

B. No

Explicación: Según el estudio, en el diseño matricial, la agrupación por propósito cuenta con personal reducido para llevar a cabo la función de administración general. La agrupación por funciones se utiliza para buscar asistencia y orientación técnica para cada proceso que involucra su propósito.

Pregunta 2: ¿Cuál de las siguientes condiciones indica la existencia de descentralización en una organización?

A. La importancia de las decisiones que se toman en los niveles inferiores es mayor.

B. El control y la verificación de las decisiones tomadas por los niveles inferiores es mayor.

C. La cantidad de funciones afectadas por decisiones de los niveles superiores es mayor.

D. El número de decisiones que se toman principalmente en los niveles gerenciales altos es mayor.

Explicación: La descentralización existe cuando la importancia de las decisiones que se toman en los niveles inferiores es mayor, así como cuando el número y la cantidad de funciones afectadas por estas decisiones en los niveles inferiores es mayor, y cuando el control y la verificación de estas decisiones es menor por parte de los niveles superiores. La opción 0 es la única que describe correctamente una condición de descentralización según los materiales de estudio.

Pregunta 3: El Análisis Interno de la Empresa constituye una revisión crítica de las variables a nivel de gestión, estructura y procesos.

A. Sí

B. No

Explicación: El Análisis Interno de la Empresa se define como la revisión crítica del conjunto de variables relevantes a nivel de gestión, estructura y procesos necesarios para el logro de los objetivos estratégicos.

Pregunta 4: ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe correctamente la misión de una empresa, según los materiales de estudio?

A. Es la declaración del propósito de la empresa que define el camino para alcanzar la visión futura.

B. Define la imagen deseada para el futuro y cómo se organizará la información del mundo.

C. Se enfoca exclusivamente en organizar la información del mundo para hacerla universalmente accesible y útil.

D. Representa el objetivo de ser un equipo humano líder en proveer servicios financieros de alta calidad con soluciones creativas.

Explicación: Según Prof. Amelia Herrera L., 'La Misión representa una declaración del propósito de la empresa, donde se define cómo conseguiremos dar la imagen que deseamos para el futuro. Es decir, qué camino se debe realizar para llegar a la visión de la empresa.' La opción 0 es la única que coincide directamente con esta definición general. Las otras opciones describen ejemplos de visión o elementos específicos de la misión de un banco, no la definición general de misión.

Pregunta 5: La planificación estratégica elimina por completo el cambio y el riesgo asociados a las operaciones de una empresa.

A. Sí

B. No

Explicación: Según los materiales de estudio, uno de los mitos acerca de la planificación es que 'La Planificación elimina el cambio y el riesgo asociado a éste', lo que implica que la planificación no elimina por completo estos elementos.