Tarjetas de Estructura Organizacional, Estrategia y Liderazgo
Estructura Organizacional, Estrategia y Liderazgo: Guía SEO
Toca para girar · Desliza para navegar
Planificación estratégica
19 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Qué beneficios proporciona la planificación estratégica en relación con la toma de decisiones y la resistencia al cambio?
Respuesta: Permite tomar decisiones orientadas a los objetivos, reduce la incertidumbre y la resistencia al cambio en trabajadores y ejecutivos.
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Cómo ayuda la planificación estratégica al uso de los recursos?
Respuesta: Permite reconocer necesidades de recursos y asignarlos según prioridades, evita el desperdicio e identifica actividades necesarias para alcanzar los o
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Qué permite fijar la planificación estratégica en términos de control?
Respuesta: Permite fijar los estándares o parámetros de control y reconocer qué debe evaluarse y controlarse para evitar riesgos.
Tarjeta 4
Pregunta: Según el contenido, ¿qué implica una ventaja en costos y dónde pueden originarse las fuentes de ahorro?
Respuesta: Ofrecer precios más bajos que la competencia mediante un producto o servicio básico aceptable en calidad; las ventajas de costos se obtienen de muchas
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Qué requiere una empresa que pretenda una ventaja en costos, según el material?
Respuesta: Debe basarla en un buen producto, especialmente aceptable en calidad, y hacer del costo una parte de la cultura de la empresa con preocupación constan
Tarjeta 6
Pregunta: ¿En qué consiste la estrategia competitiva de diferenciación?
Respuesta: Consiste en obtener precios más altos que la competencia a cambio de un atributo diferenciador que proporcione un beneficio singular valorado por los
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Cuáles son las dos opciones generales para lograr una ventaja competitiva?
Respuesta: Costos bajos (márgenes superiores) y diferenciación (tener algo único que permita cobrar más).
Tarjeta 8
Pregunta: ¿Qué niveles de decisión estratégica se mencionan en el contenido?
Respuesta: Estrategias corporativas, estrategias de negocios y estrategias funcionales.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Qué preguntas responde la estrategia de nivel de negocios?
Respuesta: Cómo debemos competir en cada uno de nuestros negocios; para empresas no diversificadas esta estrategia también es su nivel corporativo.
Tarjeta 10
Pregunta: Enumera las estrategias de crecimiento según la matriz de Ansoff presentes en el contenido.
Respuesta: Desarrollo de productos, desarrollo de mercados, penetración de mercados y diversificación.