Tarjetas de Diseño Organizacional y Estrategia Empresarial
Diseño Organizacional y Estrategia Empresarial: Guía Completa
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Diseño organizacional
41 tarjetas
Tarjeta 1
Pregunta: ¿Por qué el diseño organizacional ha vuelto al centro de la agenda directiva?
Respuesta: Porque las condiciones que sostenían modelos tradicionales cambiaron (trabajo híbrido, IA generativa, ciclos de mercado más cortos y clientes más exig
Tarjeta 2
Pregunta: ¿Qué efecto tiene el trabajo híbrido en el diseño organizacional?
Respuesta: Redefine qué significa coordinarse, afectando cómo se articulan equipos y procesos de comunicación y coordinación.
Tarjeta 3
Pregunta: ¿Cómo impacta la inteligencia artificial generativa en las estructuras organizativas?
Respuesta: Absorbe tareas que justificaban capas de mandos intermedios, poniendo en cuestión la necesidad de ciertas jerarquías.
Tarjeta 4
Pregunta: Según el texto, qué distingue a las empresas que se adaptan mejor al nuevo entorno organizativo?
Respuesta: Revisan el diseño organizacional como un sistema y toman decisiones coherentes en todos los niveles (autoridad, medición, formación de equipos, extern
Tarjeta 5
Pregunta: ¿Cuál es la idea central sobre la relación entre los elementos del diseño organizacional?
Respuesta: Ningún elemento funciona por sí solo; el diseño organizacional exige coherencia entre elementos, no optimización aislada.
Tarjeta 6
Pregunta: ¿Por qué cambiar solo la estructura suele ser insuficiente?
Respuesta: Porque sin ajustar procesos, personas, recompensas y cultura, el cambio estructural puede generar caos y no resolver fricciones.
Tarjeta 7
Pregunta: ¿Cuál elemento añadido al modelo estrella de Galbraith se considera imprescindible y por qué?
Respuesta: La cultura, porque sin considerarla ningún rediseño funciona: puede acelerar o sabotear el cambio silenciosamente.
Tarjeta 8
Pregunta: Defina brevemente el elemento 'Estrategia' dentro del diseño organizacional.
Respuesta: Punto de partida: clarificar clientes, propuesta de valor y ventajas competitivas; el diseño organizacional debe seguir a la estrategia.
Tarjeta 9
Pregunta: ¿Qué describe el elemento 'Estructura' en el diseño organizacional?
Respuesta: Cómo se agrupa el trabajo (por función, producto, mercado, proyecto) y cómo se distribuye la autoridad formal; es lo más visible del diseño.
Tarjeta 10
Pregunta: ¿Qué papel juegan los 'Procesos' en el diseño organizacional?
Respuesta: Son los flujos de trabajo e información que atraviesan la estructura (toma de decisiones, coordinación, gestión de proyectos); procesos mal diseñados