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Tarjetas de Cualidades del Administrador y Organización Lineal

Cualidades del Administrador y Organización Lineal: Guía Completa

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¿Qué debe hacer el administrador ante las transformaciones e innovaciones que ocurren con mayor intensidad?

Actualizarse y renovarse constantemente, aprender, establecer contactos profesionales y mantenerse al día para no volverse obsoleto en conocimiento.

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Teoría y práctica de la administración

12 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué debe hacer el administrador ante las transformaciones e innovaciones que ocurren con mayor intensidad?

Respuesta: Actualizarse y renovarse constantemente, aprender, establecer contactos profesionales y mantenerse al día para no volverse obsoleto en conocimiento.

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Qué significa perspectiva en el contexto de la administración?

Respuesta: La capacidad de poner el conocimiento en acción, transformar teoría en práctica y aplicar conocimientos al análisis de problemas y dirección del negoc

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Por qué no basta con tener conocimiento en administración?

Respuesta: Porque el conocimiento puede permanecer en estado potencial; es necesario saber utilizarlo y aplicarlo en diversas situaciones y en la solución de pro

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Qué habilidades incluye la perspectiva del administrador además de aplicar conocimientos?

Respuesta: Poner en práctica ideas y conceptos abstractos, ver oportunidades y transformarlas en productos, servicios o acciones personales.

Tarjeta 5

Pregunta: ¿Cómo define el texto la perspectiva como condición espacial para el administrador?

Respuesta: Es la condición que permite diagnosticar situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras.

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Qué entiende el texto por actitud del administrador?

Respuesta: El comportamiento personal frente a situaciones de trabajo: estilo de hacer que las cosas sucedan, dirigir, motivar, comunicar y ejecutar.

Tarjeta 7

Pregunta: ¿Qué elementos incluye la actitud en la administración?

Respuesta: Impulso y determinación de innovar, convicción de mejorar continuamente, espíritu emprendedor, inconformidad frente a problemas y capacidad de trabaja

Tarjeta 8

Pregunta: ¿A qué se refieren “Derecho, innovaciones, persiguientes” en el contenido?

Respuesta: Representan las relaciones con otras personas y se relacionan con las habilidades humanas del administrador.

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Cómo influye la organización en el desarrollo de teorías de la administración?

Respuesta: La organización influye y a partir de sus principios se utilizan en otras organizaciones; por ejemplo, la organización lineal aportó principios y estr

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Cuál es el origen de la organización lineal según el texto?

Respuesta: Tiene sus orígenes en la organización militar de operarios de la antigüedad y en la época medieval.

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