Tarjetas de Contabilidad de Costos para la Gestión

Contabilidad de Costos para la Gestión: Guía Esencial

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¿Cómo define la Contabilidad de Costos desde la perspectiva de la Contabilidad Financiera?

Como un sistema de información que permite la valoración de los bienes y servicios proporcionados por la empresa, sometiendo esa valoración al cumplim

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Contabilidad de costos

106 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Cómo define la Contabilidad de Costos desde la perspectiva de la Contabilidad Financiera?

Respuesta: Como un sistema de información que permite la valoración de los bienes y servicios proporcionados por la empresa, sometiendo esa valoración al cumplim

Tarjeta 2

Pregunta: ¿Cómo define la Contabilidad de Costos desde la perspectiva de la Contabilidad de Gestión?

Respuesta: Como un sistema de información acerca de la actividad productiva de la empresa, relevante para la planificación y el control que implica la gestión.

Tarjeta 3

Pregunta: Según el texto, ¿qué función cumple la Contabilidad de Costos dentro de la Contabilidad de Gestión y la Contabilidad Financiera?

Respuesta: Inserta dentro de la Contabilidad de Gestión, sirve a la Contabilidad Patrimonial o Financiera para valuar inventarios (terminados o en proceso) y a l

Tarjeta 4

Pregunta: ¿Quiénes son los principales usuarios de la Contabilidad de Costos dentro de la empresa?

Respuesta: Los integrantes de la empresa, especialmente los administradores, contadores y licenciados en administración que toman decisiones y gerencian la organ

Tarjeta 5

Pregunta: Menciona al menos cuatro tipos de decisiones que pueden apoyarse en la información de la Contabilidad de Costos.

Respuesta: Cambios en procesos productivos; decisiones sobre proveedores y condiciones de compra; elección de mercados a atender; selección de canales de comerci

Tarjeta 6

Pregunta: ¿Por qué la información de Contabilidad de Costos debe considerar el entorno de la empresa?

Respuesta: Porque la empresa debe interpretar y satisfacer necesidades de clientes, observar la competencia, ajustarse al marco legal y reaccionar ante la situac

Tarjeta 7

Pregunta: Enumera algunos elementos o enfoques mencionados que deben considerarse para planificar e implementar estrategias basadas en costos.

Respuesta: Factores claves para el éxito; análisis de la cadena de valor; enfoque dual externo/interno; mejoramiento continuo.

Tarjeta 8

Pregunta: ¿Cuáles son los propósitos principales de un Sistema de Contabilidad de Costos?

Respuesta: Preparar reportes rutinarios para planificación, control y evaluación; informar sobre consumos y rentabilidad para decisiones y precios; elaborar info

Tarjeta 9

Pregunta: ¿Qué tipo de informes prepara la Contabilidad de Costos para la toma de decisiones estratégicas y tácticas?

Respuesta: Informes no rutinarios diseñados para decisiones estratégicas y políticas globales y planes a largo plazo.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Qué información rutinaria proporciona un sistema de Contabilidad de Costos para apoyar decisiones y fijación de precios?

Respuesta: Información sobre consumos de factores productivos y la rentabilidad de distintos productos, clientes y canales de distribución.