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Tarjetas de Comunicación Estratégica e Identidad Organizacional

Comunicación Estratégica e Identidad Organizacional: Guía TOP

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¿Qué es un plan de comunicación según el texto?

Es una hoja de ruta que guía las acciones (planeadas y espontáneas) durante un período preestablecido y debe contemplar acciones desde lo inmediato ha

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Planificación de comunicación

34 tarjetas

Tarjeta 1

Pregunta: ¿Qué es un plan de comunicación según el texto?

Respuesta: Es una hoja de ruta que guía las acciones (planeadas y espontáneas) durante un período preestablecido y debe contemplar acciones desde lo inmediato ha

Tarjeta 2

Pregunta: ¿En qué momento del proceso de trabajo aparece el plan de comunicación?

Respuesta: Es el punto de llegada del proceso de diagnóstico y planificación e inmediatamente anterior a pasar a la acción.

Tarjeta 3

Pregunta: ¿Por qué es valioso volcar en el plan la definición colectiva de problemas, necesidades y estrategias?

Respuesta: Porque permite que el documento refleje acuerdos y respuestas compartidas, convirtiéndose en una herramienta útil para la organización.

Tarjeta 4

Pregunta: Qué riesgo existe si el plan se elabora desde un “enfoque normativo” por un experto externo?

Respuesta: Que la ejecución se frustre porque los participantes no tuvieron un papel activo y puedan percibir el plan como algo impuesto y ajeno a su práctica co

Tarjeta 5

Pregunta: Qué conviene definir desde el inicio para lograr que el plan sea efectivo y genere transformaciones?

Respuesta: La forma de abordar el trabajo, el rol de las personas involucradas y el papel que cumplirá el comunicador durante el proceso.

Tarjeta 6

Pregunta: Qué elementos básicos deben considerarse al diseñar y redactar un plan de comunicación?

Respuesta: Objetivos generales y específicos, grupos de interés (a quiénes nos dirigimos), diagnóstico de la situación actual y la realidad que se quiere modific

Tarjeta 7

Pregunta: Cómo deben relacionarse los objetivos generales o líneas estratégicas del plan con la organización?

Respuesta: Deben estar directamente relacionados con la identidad de la organización (misión, valores y visión) y potenciarla.

Tarjeta 8

Pregunta: Por qué las formas de confeccionar un plan pueden variar entre organizaciones?

Respuesta: Porque dependen de las particularidades de cada organización y de sus miembros.

Tarjeta 9

Pregunta: Qué se sugiere respecto al carácter del plan para que no sea “letra muerta”?

Respuesta: Que se lo asuma como un documento-herramienta de trabajo al que se recurra en la práctica, no como algo formal sin uso.

Tarjeta 10

Pregunta: ¿Qué son los objetivos en planificación de comunicación y para qué sirven?

Respuesta: Son la expresión de los logros que se quieren alcanzar en un plazo determinado; indican la dirección a seguir para llegar a los resultados deseados.

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