Test sobre Análisis y Evaluación de Puestos de Trabajo

Pregunta 1: El análisis de puestos se inició con el estudio de 'tiempos y movimientos'.

A. Sí

B. No

Explicación: El análisis de puestos se inició con el estudio de 'tiempos y movimientos', atribuido a F. Taylor, quien fue el primero en realizar una observación sistemática de las tareas.

Pregunta 2: ¿Cuáles son las dos partes principales en las que consiste el análisis de puestos, según el material de estudio?

A. Los salarios y las compensaciones.

B. Las tareas o actividades que forman el puesto y los requerimientos o características que debe reunir una persona.

C. La historia y evolución de las responsabilidades del puesto.

D. Los niveles jerárquicos y la estructura organizacional.

Explicación: El material de estudio establece claramente que 'El análisis consta de dos partes; una se refiere a las tareas o actividades que forman el puesto y la otra de los requerimientos o características que deben reunir una persona para desempeñar eficazmente ese puesto'.

Pregunta 3: Según Lanham, uno de los objetivos principales de la valoración de puestos de trabajo es identificar las necesidades de formación y desarrollo del personal.

A. Sí

B. No

Explicación: Los principales objetivos genéricos de la valoración de puestos de trabajo, según Lanham (1962), son: proporcionar datos reales y sistemáticos para determinar el valor relativo de la compañía; proporcionar una base equitativa para la administración de sueldos y salarios; y proporcionar datos para establecer una estructura de salarios comparable a la de otras compañías. La identificación de necesidades de formación no se menciona como uno de sus objetivos.

Pregunta 4: Según Lanham (1962), uno de los objetivos principales de la valoración de puestos de trabajo es facilitar la selección y contratación de personal nuevo mediante entrevistas estandarizadas.

A. Sí

B. No

Explicación: Según Lanham (1962), los objetivos principales de la valoración de puestos de trabajo son: proporcionar datos reales, definidos y sistemáticos para determinar el valor relativo de la compañía; proporcionar una base equitativa para la administración de sueldos y salarios; y proporcionar datos para establecer una estructura de salarios comparable a la de otras compañías. El material no menciona la facilitación de la selección y contratación de personal mediante entrevistas estandarizadas como un objetivo específico de Lanham para la valoración de puestos.

Pregunta 5: Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), ¿cómo se define la evaluación de las tareas?

A. El procedimiento que busca precisar y comparar lo que el desempeño de ciertas funciones exige de los trabajadores, tomando en cuenta su capacidad individual.

B. El proceso por el cual se clasifican u ordenan los puestos de trabajo de una organización según un sistema establecido, sin considerar el rendimiento individual.

C. El procedimiento que trata de precisar y de comparar lo que el desempeño, en condiciones normales de determinadas funciones, exige de los trabajadores normales, sin tomar en consideración la capacidad individual de los mismos, ni su rendimiento.

D. Un proceso sistemático para reunir, documentar y analizar información sobre el contenido, requerimientos y contexto de un puesto de trabajo, enfocado en el rendimiento.

Explicación: La Organización Internacional del Trabajo (OIT) define la evaluación de las tareas como 'el procedimiento que trata de precisar y de comparar lo que el desempeño, en condiciones normales de determinadas funciones, exige de los trabajadores normales, sin tomar en consideración la capacidad individual de los mismos, ni su rendimiento'.