Karteikarten zu Qualitätsmanagementprozesse steuern und bewerten
Qualitätsmanagementprozesse steuern & bewerten: Ihr Leitfaden
Tippen zum Umdrehen · Wischen zur Navigation
Risikomanagement
38 Karten
Karte 1
Frage: Was ist das Ziel von Risikomanagement (Zweck)?
Antwort: Chancen aktiv fördern und Risiken erkennen; Transparenz der Risikoakzeptanz; Trennung zwischen bestehenden Problemen und zukünftigen Chancen/Risiken;
Karte 2
Frage: Welche weiteren Zwecke erfüllt Risikomanagement innerhalb einer Organisation?
Antwort: Rechtliche Relevanz analysierter Risiken erkennen; Fixierung eines Regelkreises zum Umgang mit Risiken; Schaffung von Bewusstsein für Chancen und Risi
Karte 3
Frage: Nenne drei Innenwirkungen des Risikomanagements.
Antwort: Mitarbeitende: Arbeitssicherheit und Bewusstseinsschärfung; Führungskräfte: Klarheit zu Aufgaben/Verantwortung und Kontrollfunktion; Unternehmensleitu
Karte 4
Frage: Nenne zwei Außenwirkungen des Risikomanagements.
Antwort: Erfüllung gesetzlicher Vorgaben und bessere Öffentlichkeitsarbeit / verbessertes Unternehmensimage.
Karte 5
Frage: Wie wird das Risiko in einer einfachen Formel beschrieben?
Antwort: Risiko = Eintrittswahrscheinlichkeit × Schadensausmaß.
Karte 6
Frage: Gib mehrere kurze Definitionen, wie Risiko in der Präsentation beschrieben wird.
Antwort: Negative Abweichung von einem Zielwert; einschätzbare Ungewissheit; Gefahr einer falschen Entscheidung; Gefahr von Verlusten; Möglichkeit eines Schade
Karte 7
Frage: Was unterscheidet Risiko und Chance laut Präsentation?
Antwort: Risiko ist die negative Abweichung von Zielen; Chance ist die positive Abweichung von Zielen.
Karte 8
Frage: Welche Aspekte gehören zu den Risikomanagement-Begriffen (Ursache, Wirkung, Wechselwirkung)?
Antwort: Ursache: endogen (innerlich) oder exogen (äußerlich); Wirkung: Personen, Prozesse, Organisation oder Technik; Wechselwirkung: unabhängige oder abhängi
Karte 9
Frage: Welche weiteren Merkmale von Risiken werden genannt (Umfang, Quantifizierbarkeit, betriebliche Funktionen)?
Antwort: Umfang: Risiko im engeren oder weiteren Sinn; Quantifizierbarkeit: quantifizierbar (messbar) oder nicht quantifizierbar; Betriebliche Funktionen: Risi
Karte 10
Frage: Wie sollen Szenarien im Risikomanagement eingeschätzt werden?
Antwort: Nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadensausmaß.