Karteikarten zu Projektmanagement: Grundlagen und Methoden
Projektmanagement: Grundlagen und Methoden für Studenten
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Projektmanagement Grundlagen
216 Karten
Karte 1
Frage: Was beschreibt das „magische Dreieck“ des Projekterfolgs?
Antwort: Das magische Dreieck setzt Zeit, Aufwand (Budget) und Leistungsumfang/Qualität in Beziehung zueinander; diese Rahmengrößen beeinflussen sich gegenseit
Karte 2
Frage: Wie lautet eine praxisnahe Definition dafür, wann ein Projekt erfolgreich ist?
Antwort: Ein Projekt ist erfolgreich, wenn die gewünschte Leistung innerhalb des Zeitrahmens, im vorgesehenen Budget und in der geforderten Qualität erbracht w
Karte 3
Frage: Nenne drei zentrale Fragen, die helfen zu klären, was ein Projekt ist.
Antwort: Was ist für mich persönlich ein Projekt? Was ist für mich kein Projekt? Was macht ein Projekt aus Sicht der beteiligten Menschen erfolgreich?
Karte 4
Frage: Welche Kernbereiche umfasst laut Schwarze klares Projektmanagement?
Antwort: Klare Projektziele, klare Prozesse im Projektmanagement (Planung, Steuerung, Controlling) und klare Kompetenzen mit eindeutigen Verantwortlichkeiten.
Karte 5
Frage: Warum ist eine verursachungsorientierte Kostenverantwortung ein Erfolgsfaktor?
Antwort: Weil sie sicherstellt, dass Kosten den verantwortlichen Stellen zugeordnet werden und so Budgetdisziplin und Verantwortlichkeit gefördert werden.
Karte 6
Frage: Welche Rolle hat der Projektsponsor als Erfolgsfaktor?
Antwort: Der Projektsponsor unterstützt das Projekt auf Auftraggeberseite, sichert Ressourcen und Entscheidungsbefugnisse und erhöht die Erfolgswahrscheinlichk
Karte 7
Frage: Welche Bedeutung haben adäquate Methoden und Hilfsmittel im Projekt?
Antwort: Sie ermöglichen eine strukturierte Durchführung, verbessern Planung, Steuerung und Controlling und tragen somit zum Projekterfolg bei.
Karte 8
Frage: Was ist mit „angemessene Projektorganisation“ als Erfolgsfaktor gemeint?
Antwort: Eine Organisationsstruktur, die Rollen, Kommunikationswege und Entscheidungsbefugnisse passend zum Projektumfang und -ziel festlegt.
Karte 9
Frage: Warum ist die Qualifikation der Mitarbeiter ein Erfolgsfaktor?
Antwort: Weil qualifizierte Mitarbeiter notwendiges Fachwissen und Fähigkeiten bereitstellen, um Aufgaben effizient und qualitativ zu erfüllen.
Karte 10
Frage: Wie trägt ein kooperativer Führungsstil zum Projekterfolg bei?
Antwort: Er fördert Zusammenarbeit, Motivation und Problemlösung im Team, was die Leistungsbereitschaft und Qualität der Arbeit steigert.