Test zu Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre: Dein BWL Überblick

Frage 1 von 50%

Management by Exception bedeutet, dass Mitarbeiter stets einen uneingeschränkten Entscheidungsspielraum haben.

Test: Marketingstrategie und -politik, Marktforschung & Wettbewerbsanalyse, Produkt- und Sortimentspolitik, Handels- und Vertriebsmarketing, Corporate Identity & Öffentlichkeitsarbeit, Kaufvertragsrecht und Abwicklung, Vertragsrecht und Vertragsarten, Konsumentenschutz und Gewährleistung, Gesellschafts- und Firmenrecht: Rechtsformen, Gesellschafts- und Firmenrecht: Kapitalgesellschaften, Finanzen: Märkte & Börsen, Finanzen: Banken & Kreditwesen, Personalwesen: Management & Führung, Personalwesen: Arbeitsrecht & Beschäftigung, Unternehmensfinanzierung Grundlagen, Unternehmensführung, Finanzierungsarten Unternehmensfinanzierung

20 Fragen

Frage 1: Management by Exception bedeutet, dass Mitarbeiter stets einen uneingeschränkten Entscheidungsspielraum haben.

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Management by Exception ist durch einen genau vorgegebenen Entscheidungsspielraum gekennzeichnet, nicht durch einen uneingeschränkten.

Frage 2: Welche der folgenden Aussagen zum kooperativen Führungsstil treffen zu?

A. Die Entscheidungsfindung dauert typischerweise lange.

B. Er fördert ein gutes Betriebsklima.

C. Die Führungskraft trifft alle Entscheidungen alleine.

D. Die Mitarbeiter übernehmen weniger Verantwortung.

Erklärung: Ein Nachteil des kooperativen Führungsstils ist, dass Entscheidungen lange dauern. Ein Vorteil ist hingegen die Motivation der Mitarbeiter und ein gutes Betriebsklima. Die Führungskraft muss nicht alle Entscheidungen allein treffen und die Mitarbeiter übernehmen mehr Verantwortung, was die Optionen 2 und 3 falsch macht.

Frage 3: Die Jobrotation wird in den Studienmaterialien als eine Methode der Personalentwicklung aufgeführt.

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Die Studienmaterialien listen unter den Methoden der Personalentwicklung „Konferenzen, Fachseminare“, „Inhouse – Schulungen“, „Along the Job“, „Wifi“, „Out of the Job“, „Ruhezustandsvorbereitung“ und „Outplacement“ auf. Jobrotation wird unter „Motivierende Arbeitsorganisation“ erwähnt, jedoch nicht als Methode der Personalentwicklung.

Frage 4: Welche der folgenden Optionen beschreibt ein Verfahren der Personalbeurteilung gemäß den Studienmaterialien?

A. Einstufungsverfahren, bei dem eine vorgegebene Anzahl von Beurteilungskriterien auf einer Skala eingestuft wird.

B. Jobenlargement, welches die Aufgaben mit gleichen Anforderungen erweitert.

C. Die Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg, die Motivatoren und Hygienefaktoren unterscheidet.

D. Outplacement, das die Beendigung eines Arbeitsverhältnisses unterstützt.

Erklärung: Die Studienmaterialien listen 'Einstufungsverfahren' als ein Verfahren der Personalbeurteilung auf und beschreiben es als das Einstufen einer vorgegebenen Anzahl von Beurteilungskriterien auf einer Skala. Jobenlargement, die Zwei-Faktoren-Theorie von F. Herzberg und Outplacement sind keine Verfahren der Personalbeurteilung, sondern Konzepte aus anderen Bereichen wie Arbeitsorganisation, Motivation und Beendigung von Arbeitsverhältnissen.

Frage 5: Ist Mezzaninkapital ausschließlich eine Form des Eigenkapitals?

A. Ano

B. Ne

Erklärung: Mezzaninkapital ist eine Mischform von Eigenkapital und Fremdkapital, nicht ausschließlich Eigenkapital.