StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníŽivotní cyklus podniku a krizové řízeníTest znalostí

Test na Životní cyklus podniku a krizové řízení

Životní cyklus podniku a krizové řízení: Kompletní průvodce

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
Otázka 1 z 50%

Zavedení základních nástrojů managementu je cestou z krize vedení v podniku.

Test: Krizový management podniků, Krizové řízení podniku

20 otázek

Otázka 1: Zavedení základních nástrojů managementu je cestou z krize vedení v podniku.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že cestou z krize vedení je zavedení základních nástrojů managementu a organizačních směrnic.

Otázka 2: Příčinou krize autonomie je nadměrné delegování pravomocí na nižší organizační celky.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Krize autonomie je způsobena tím, že se zaměstnanci cítí omezováni hierarchií, nemohou rozvíjet své schopnosti a top management je odtržen od reality, případně vedení není schopno detailně řídit a kontrolovat. Delegování pravomocí na nižší organizační celky je naopak popsáno jako cesta růstu a řešení, nikoli jako příčina krize autonomie.

Otázka 3: Podle teorie evoluce a revoluce v podnikání, které tvrzení nejlépe charakterizují období evoluce a revoluce a jejich vlivy?

A. Evoluce je období krizí s rychlými změnami, zatímco revoluce je klidné období akumulace problémů.

B. Evoluce je klidné období, ve kterém se kumulují problémy, zatímco revoluce je období krizí, kdy dochází k zásadním posunům.

C. Mezi revoluční vlivy patří věk organizace, její velikost, životní etapa podniku a míra růstu odvětví.

D. Revoluce je vždy spojena pouze s externími tržními faktory a nikoli s interními charakteristikami podniku.

Vysvětlení: Dle teorie evoluce a revoluce je evoluce klidné období, ve kterém se kumulují problémy. Naopak revoluce je období krizí, kdy dochází k zásadním posunům. Mezi revoluční vlivy se řadí věk organizace, její velikost, životní etapa a míra růstu odvětví. Tvrzení, že revoluce je vždy spojena pouze s externími faktory, je nesprávné, protože věk a velikost organizace jsou interními charakteristikami a jsou zmíněny jako revoluční vlivy.

Otázka 4: Které tvrzení správně popisuje akvizici a fúzi jako formy růstu podniku dle studijních materiálů?

A. Akvizice představuje převzetí konkurenta, které může být přátelské nebo nepřátelské, zatímco fúze je splynutí podniků, jež často vede k úsporám z rozsahu.

B. Akvizice je proces splynutí podniků, zatímco fúze je oddělení méně produktivní části podniku.

C. Obě formy, akvizice i fúze, jsou vždy doprovázeny rozštěpením podniku na menší celky.

D. Akvizice je vždy definována jako přátelské převzetí, kdežto fúze je forma růstu založená na interním rozšiřování trhu.

Vysvětlení: Studijní materiály definují akvizici jako převzetí konkurenta, které může být přátelské nebo nepřátelské. Fúze je popsána jako splynutí podniků, jež často vede k úsporám z rozsahu. Ostatní možnosti obsahují nepřesné nebo chybné informace o těchto formách růstu.

Otázka 5: Během krize kontroly v nehlídané organizaci enormně klesají náklady.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Studijní materiály uvádí, že nehlídané organizaci během krize kontroly enormně stoupají náklady, nikoliv klesají.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma