Životní cyklus podniku a krizové řízení: Kompletní průvodce
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
12 kartiček
Otázka: Co znamená pojem "krizový management" v kontextu života podniku?
Odpověď: Řešení a řízení situací, kdy podnik prochází krizovým obdobím v rámci svého životního cyklu (po novorozeneckém, růstovém a stabilizačním období násled
Otázka: Jaké hlavní životní etapy podniku jsou uvedeny?
Odpověď: Novorozenecké období, období růstu, období stabilizace, krizové období a období zániku.
Otázka: Jaké jsou charakteristiky novorozeneckého období podniku?
Odpověď: Startéry vzniku, nápad, nespokojenost, malý počet zaměstnanců, jeden vlastník, tvůrčí nadšení, ochota pracovat za méně peněz, období hladu s financová
Otázka: Jaký je teoretický impulz pro založení podniku podle prezentace?
Odpověď: Uvědomění si příležitosti na trhu (výrobek/služba, teritorium, náklady) a existence rostoucího trhu s bariérami vstupu, které podnik dokáže překonat.
Otázka: Jaká je „skutečnost“ založení podniku dle prezentace, odlišná od teorie?
Odpověď: Impulzem je momentální příležitost (často jediný zákazník, D‑O dohody); vstup do saturovaných odvětví bez bariér a konkurenčním parametrem je cena, co
Otázka: Jaké jsou typické rysy řízení v počátečním období (orientace)?
Odpověď: Otázky co, pro koho a jak vyrábět; řešení právní formy, počet společníků; nízký obrat, málo zákazníků, minimální reakce konkurence; první volba je niž
Otázka: Co znamená pojem "evoluce" vs. "revoluce" v kontextu organizace?
Odpověď: Evoluce: klidné období, v němž se kumulují problémy. Revoluce: období krizí s zásadními posuny. Revoluční vlivy zahrnují věk organizace, velikost, živ
Otázka: Jak se projevuje krize vedení ve firmě?
Odpověď: Vlastník nestíhá řídit firmu, nezná systémy řízení, nemá čas na zákazníky (rostoucí nespokojenost), stres. Cesta z krize: zavedení základních nástrojů
Otázka: Jak vypadá růstové období podniku z hlediska řízení?
Odpověď: Růst přímým řízením vede ke vzniku formální organizační struktury, manažerských pozic na úrovni ekonomických funkcí, rozšiřování trhu nebo portfolia p
Otázka: Jaké další formy růstu podniku jsou popsány?
Odpověď: Akvizice (převzetí konkurenta, přátelské nebo nepřátelské), fúze (splynutí podniků s úsporami z rozsahu) a rozštěpení (oddělení méně produktivní části