Kartičky na Základy strategického řízení podniku
Základy strategického řízení podniku: Průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Strategické řízení
7 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co znamená v rámci strategického řízení pojem 'poslání (mise)'?
Odpověď: Vyjádření smyslu podnikání — ujištění o své existenci, co dělá, kam směřuje a jaké potřeby funguje.
Kartička 2
Otázka: Jaká je role vize v strategickém řízení?
Odpověď: Představa o budoucnosti firmy; slouží k akvizici, spojení a inspiraci zaměstnanců, aby se aktivně podíleli na plnění firemních cílů.
Kartička 3
Otázka: Co mají společného a v čem se liší poslání a vize?
Odpověď: Obě definují směr firmy: poslání popisuje současný smysl a existenci firmy, vize představuje žádoucí budoucí stav a inspiraci pro zaměstnance.
Kartička 4
Otázka: Jaké požadavky by měly splňovat cíle ve strategickém řízení?
Odpověď: Měly by být konkrétní, měřitelné a stanovené s termínem dosažení; ideálně podle SMART (specifické, měřitelné, akceptovatelné, realistické, časové).
Kartička 5
Otázka: Co se rozumí pod vnitřním prostředím při strategické analýze?
Odpověď: Vše uvnitř podniku, co management může přímo řídit a ovlivnit, např. zaměstnanci, firemní kultura, technologie a procesy.
Kartička 6
Otázka: Co zahrnuje analýza vnějšího prostředí v rámci strategického řízení?
Odpověď: Vše mimo podnik, co na něj působí a co může firma ovlivnit jen částečně nebo vůbec; to, čemu se firma musí přizpůsobit.
Kartička 7
Otázka: Proč je důležité zkoumat vnitřní prostředí firmy?
Odpověď: Protože management může prvky vnitřního prostředí přímo řídit a ovlivnit, což je klíčové pro formulaci a realizaci strategie.