Kartičky na Základy strategického řízení a analýzy trhu
Základy strategického řízení a analýzy trhu pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Strategie a nástroje řízení
9 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co je SWOT analýza?
Odpověď: Analytický nástroj hodnotící Silné a slabé stránky organizace a Hrozby a příležitosti z vnějšího prostředí.
Kartička 2
Otázka: Co znamenají jednotlivé části SWOT?
Odpověď: S - Silné stránky, W - Slabé stránky, O - Příležitosti, T - Hrozby.
Kartička 3
Otázka: K čemu slouží Balanced Scorecard (BSC)?
Odpověď: Manažerský nástroj pro řízení výbornosti a strategie firmy.
Kartička 4
Otázka: Jaké cíle BSC propojuje?
Odpověď: Propojuje finanční cíle s nefinančními cíli (základní procesy, rozvoj, růst).
Kartička 5
Otázka: Co je metoda 4C a kdy se používá?
Odpověď: Metoda používaná při analýze trhu a vstupu na nový trh, zaměřená na čtyři oblasti: Country, Customers, Competitors, Company.
Kartička 6
Otázka: Co zahrnuje prvek 'Country' v metodě 4C?
Odpověď: Analýzu země (Country).
Kartička 7
Otázka: Co zahrnuje prvek 'Customers' v metodě 4C?
Odpověď: Analýzu zákazníků (Customers).
Kartička 8
Otázka: Co zahrnuje prvek 'Competitors' v metodě 4C?
Odpověď: Analýzu konkurence (Competitors).
Kartička 9
Otázka: Co zahrnuje prvek 'Company' v metodě 4C?
Odpověď: Analýzu vnitřních zdrojů a schopností organizace (Company).