Test na Základy řízení podniku a strategie

Otázka 1: Taktické řízení převádí strategii podniku do konkrétnějších ročních plánů.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Taktické řízení převádí strategii do konkrétnějších plánů a je zaměřeno na roční plány.

Otázka 2: Řeší strategické řízení podniku především každodenní operativní úkoly?

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Strategické řízení se zaměřuje na dlouhodobé cíle, směr podniku a představu o budoucnosti. Každodenní operativní úkoly spadají pod operativní úroveň řízení.

Otázka 3: Který z následujících aspektů je podle studijních materiálů řešen strategickým řízením podniku, zahrnujícím i konkurenční výhodu?

A. Denní organizace personálu a logistiky.

B. Roční plány pro implementaci nových marketingových kampaní.

C. Dlouhodobé cíle, celkový směr podniku a zajištění konkurenční výhody.

D. Formulace poslání podniku (mise), které vysvětluje jeho existenci.

Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že „Strategické řízení řeší dlouhodobé cíle, směr podniku, konkurenční výhodu a představu o budoucnosti.“ Ostatní možnosti se týkají operativního, taktického řízení nebo mise, která je definována samostatně jako poslání podniku.

Otázka 4: Co jsou cíle podniku podle studijních materiálů?

A. Konkrétní výsledky, kterých chce podnik dosáhnout.

B. Poslání, které říká, proč podnik existuje.

C. To, čím se chce podnik stát v budoucnu.

D. Nejvyšší úroveň řízení podniku, která udává vše do souladu pro dosažení dlouhodobých cílů.

Vysvětlení: Dle studijních materiálů jsou cíle definovány jako konkrétní výsledky, kterých chce podnik dosáhnout. Ostatní možnosti popisují misi, vizi nebo strategické řízení.

Otázka 5: Porterův hodnotový řetězec je business model.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí: "Porterův ředitele není – business model." To znamená, že Porterův hodnotový řetězec není business modelem.