Základy projektového řízení: Kompletní průvodce pro studenty
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Ganttův diagram zahrnuje následující typy vazeb: konec – začátek, konec – konec, začátek – začátek a začátek – konec. Vazba začátek – střed mezi nimi není uvedena.
A. stanovit cíle
B. vytvořit návrh milníků
C. dohlížet na dodržování bezpečnostních norem
D. předběžně určit náklady
Vysvětlení: Podle studijních materiálů na straně 15 mezi odpovědnosti manažera projektu v projektové fázi patří 'stanovit cíle', 'vytvořit návrh milníků', 'specifikovat potřeby a požadavky', 'předběžně určit náklady' a 'vytvořit návrh harmonogramu'. Dohlížení na dodržování bezpečnostních norem je odpovědností dozoru, nikoli manažera projektu, jak je uvedeno na straně 26.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Mezi základní charakteristiky zdrojů patří název zdroje, typ (materiálový, pracovní), maximální počet jednotek, cena zdroje a kalendář zdroje. Rozpočet a časový harmonogram projektu nejsou uvedeny jako základní charakteristiky samotných zdrojů.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že podnikové zdroje mohou být rozděleny na: lidské zdroje, informace a znalosti, finanční zdroje, materiální zdroje, energii a informační technologie.
A. Cihly
B. Lidé
C. Zařízení
D. Pohonné hmoty
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že „Typickým příkladem pracovních zdrojů jsou lidé a zařízení.“ Dále je zmíněno, že „Pracovním zdrojem může být například i konferenční místnost.“ Cihly a pohonné hmoty jsou uvedeny jako příklady materiálových zdrojů.