Základy krizové komunikace: Klíč k úspěšnému řešení krizí
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí jako typy viny v krizové komunikaci vinu z nemožnosti postarat se o blízké, vinu z přežití a vinu z rutiny. Pocit viny z neúspěchu není v materiálech zmíněn.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Princip STARCC stanovuje, že informace v krizové komunikaci mají být Jednoduché (Simple), Včasné (Timely), Přesné (Accurate), Relevantní (Relevant), Důvěryhodné (Credible) a Konzistentní (Consistent). Požadavek na optimistické informace není součástí tohoto principu.
A. Zajistit plynulý tok informací a instrukcí pracovníkům podniku.
B. Minimalizovat daňovou zátěž společnosti během krize.
C. Informovat zaměstnance o současné situaci.
D. Spravovat vztahy s médii a veřejností pro zlepšení reputace.
Vysvětlení: Cílem interní komunikace je podle studijních materiálů mimo jiné zajistit plynulý tok informací a instrukcí pracovníkům podniku a informovat zaměstnance o současné situaci. Minimalizace daňové zátěže je finanční cíl a správa vztahů s médii a veřejností se týká externí komunikace, nikoli primárně cílů interní komunikace.
A. Empatie a starostlivost
B. Rychlost doručení informací
C. Kompetence a odbornost
D. Upřímnost a otevřenost
Vysvětlení: Teorie ovlivnění důvěry (TOD) uvádí čtyři klíčové faktory pro budování důvěry v krizové komunikaci: Empatie/starostlivost (50%), Kompetence/odbornost (15-20%), Upřímnost/otevřenost (15-20%) a Angažovanost/horlivost (15-20%). Rychlost doručení informací je důležitá podle STARCC principu (Timely), ale není jedním ze čtyř konkrétních faktorů budování důvěry v rámci Teorie ovlivnění důvěry (TOD).
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Zlaté pravidlo pro mapy sdělení zahrnuje maximálně 3 klíčová sdělení, maximálně 9 sekund a maximálně 27 tištěných slov.