Test na Strategická analýza podniku

Strategická Analýza Podniku: Kompletní Průvodce pro Studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
Otázka 1 z 50%

PESTLE analýza primárně slouží k identifikaci silných a slabých stránek vnitřního prostředí podniku.

Test: Management podniku, Strategie a analýzy (SWOT, BCG, McKinsey), Organizování a organizační struktury

20 otázek

Otázka 1: PESTLE analýza primárně slouží k identifikaci silných a slabých stránek vnitřního prostředí podniku.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: PESTLE analýza je metodou externí analýzy, která zkoumá faktory makroprostředí a jejím cílem je identifikovat příležitosti a hrozby z okolí podniku. Identifikace silných a slabých stránek vnitřního prostředí je cílem interní analýzy.

Otázka 2: Které tvrzení nejlépe charakterizuje metodu Benchmarking a jaké jsou její typy dle studijních materiálů?

A. Benchmarking je porovnávání s nejlepšími firmami a dělí se na interní a externí.

B. Benchmarking je metoda prognózování budoucnosti pomocí expertů a dělí se na strategický a operativní.

C. Benchmarking je analýza vnějšího okolí podniku a jeho typy jsou makroprostředí a mikroprostředí.

D. Benchmarking je zkoumání konkurenčního prostředí firmy a jeho typy jsou vyjednávací síla zákazníků a dodavatelů.

Vysvětlení: Dle studijních materiálů je benchmarking porovnávání s nejlepšími firmami, přičemž se firma učí od úspěšných. Jeho typy jsou interní benchmarking a externí benchmarking. Ostatní možnosti popisují jiné metody nebo uvádějí nesprávné typy.

Otázka 3: Pravidla brainstormingu zahrnují nekritizování nápadů a podporu kreativity.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Mezi pravidla brainstormingu patří nekritizovat nápady, podporovat kreativitu a generovat co nejvíce nápadů.

Otázka 4: Mezi rozdělení produktů v BCG matici patří kategorie 'tygři'?

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Produkty v BCG matici jsou rozděleny na hvězdy, dojné krávy, otazníky a psy, nikoli tygry.

Otázka 5: Jaký je hlavní cíl SO strategie (Maxi–Maxi) podle SWOT matice?

A. Minimalizovat slabiny i hrozby.

B. Překonat slabiny pomocí příležitostí.

C. Využít silné stránky k využití příležitostí.

D. Využít silné stránky proti hrozbám.

Vysvětlení: SO strategie (Maxi–Maxi) je definována jako využití silných stránek k využití příležitostí. Příkladem je, když firma s kvalitními zaměstnanci a moderními technologiemi využije rostoucí poptávku trhu.