StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníRozhodování a kontrola v managementuTest znalostí

Test na Rozhodování a kontrola v managementu

Rozhodování a Kontrola v Managementu: Kompletní SEO Průvodce

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
Otázka 1 z 50%

Proces rozhodování v managementu spočívá pouze ve výběru jedné z mnoha variant řešení, bez nutnosti posuzování jejich dopadů.

Test: Rozhodování a kontrola v managementu, Kontrola a audit v podniku

20 otázek

Otázka 1: Proces rozhodování v managementu spočívá pouze ve výběru jedné z mnoha variant řešení, bez nutnosti posuzování jejich dopadů.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Podle studijních materiálů rozhodování nejen spočívá ve výběru nejoptimálnější varianty, ale management také posuzuje a zhodnocuje pozitivní a negativní dopady a účinky jednotlivých variant, což je podstatná součást tohoto procesu.

Otázka 2: Manažerské rozhodnutí musí mimo jiné vždy obsahovat prvek, který objasňuje, proč se má daná činnost udělat.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Dle studijních materiálů musí manažerské rozhodnutí obsahovat prvky jako 'Co se má udělat', 'Kdo to má udělat', 'Kdy se to má udělat', 'S jakými prostředky se to má udělat' a 'Kdo to zkontroluje a jak se to bude kontrolovat'. Prvek objasňující 'proč se má daná činnost udělat' není v materiálech mezi povinnými prvky rozhodnutí uveden.

Otázka 3: Jaké jsou důsledky, pokud v řídícím systému chybí kontrola?

A. Narůstá chaos, živelnost, nepořádek a nezájem.

B. Může dojít k selhání celého systému a zániku podniku.

C. Posiluje se odpovědnost zaměstnanců za vykonanou práci.

D. Zjišťují se a opravují odchylky od stanovených cílů.

Vysvětlení: Pokud kontrola v řídícím systému chybí, projevuje se to narůstajícím chaosem, živelností, nepořádkem, nezájmem a odmítáním odpovědnosti. To vede k selhání celého systému a může dojít i k zániku podniku nebo organizace. Posílení odpovědnosti a zjišťování odchylek jsou naopak funkce a výsledky přítomnosti kontroly.

Otázka 4: Která z následujících možností NENÍ uváděna jako funkce kontroly z pohledu managementu podle studijních materiálů?

A. Ekonomická funkce, která odhaluje rezervy a nedostatky.

B. Psychologická funkce, která posiluje odpovědnost za vykonanou práci.

C. Funkce zajišťující výběr nejvýhodnější varianty řešení na základě určených kritérií.

D. Sociální funkce, která se týká vztahů na pracovišti.

Vysvětlení: Studijní materiály uvádí jako funkce kontroly ekonomickou, psychologickou, sociální a poznávací, informační a poradenskou funkci. Volba nejvýhodnější varianty řešení je definicí rozhodování, nikoli funkcí kontroly.

Otázka 5: Přímá kontrola je prováděna osobně.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Přímá kontrola je podle studijních materiálů definována jako kontrola osobně provedená.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma