Kartičky na Rozhodování a kontrola v managementu
Rozhodování a Kontrola v Managementu: Kompletní SEO Průvodce
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Kontrola a audit v podniku
20 kartiček
Kartička 1
Otázka: Jaké jsou základní typy kontroly podle časového hlediska v podniku?
Odpověď: Preventivní, průběžná a následná.
Kartička 2
Otázka: Co znamená prevenční kontrola a uveď příklady?
Odpověď: Cílem je včas odhalit nebezpečí nedostatků; např. hygienické kontroly, lékařské prohlídky, prověrky bezpečnosti práce.
Kartička 3
Otázka: Co je průběžná kontrola?
Odpověď: Kontrola zaměřená na probíhající operace, sleduje dodržování stanovených cílů a pomocí zpětné vazby provádí korekce.
Kartička 4
Otázka: Co je následná kontrola?
Odpověď: Kontrola zaměřená na konečné výsledky, např. konečná kontrola jakosti výrobků nebo kontrola roční závěrky auditorem.
Kartička 5
Otázka: Jaké jsou typy kontroly podle místa provedení?
Odpověď: Přímá (osobně provedená) a nepřímá (provedená z různých podkladů).
Kartička 6
Otázka: Jak se dělí kontrola podle vykonavatele?
Odpověď: Interní (vlastní pracovníci) a externí (audit, osoby z vnějšku firmy).
Kartička 7
Otázka: Jaké jsou formy kontroly podle účelu a průběhu (druhy kontrol uvedené nahoře)?
Odpověď: Nepřetržitá (kontrola výrobního postupu), pravidelná/periodická (inventarizace, porovnání plán–skutečnost) a nepravidelná (neohlášená inventura, přepa
Kartička 8
Otázka: Co je komplexní kontrola podle funkce?
Odpověď: Kontrola/rozbor činností celého podniku.
Kartička 9
Otázka: Co je dílčí kontrola podle funkce?
Odpověď: Kontrola jednotlivých úseků nebo poboček (zisk, nakládání s majetkem, výkon pracovníků).
Kartička 10
Otázka: Na co se kontrola zaměřuje v obsahové náplni?
Odpověď: Na hodnocení kvality činností organizace: předvýrobní etapy, výrobní a povýrobní etapy, prostředky potřebné k činnosti a výsledky činnosti.