Racionalizace práce, rozhodování a řízení času – komplexní shrnutí
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Cílem racionalizace práce je její efektivnost, která zahrnuje účelnost a hospodárnost. Hospodárnost se projevuje minimalizací nákladů a vloženého času při maximálním zisku, případně maximalizací zisku či užitku. Není tedy jejím jediným cílem pouze minimalizace všech nákladů.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Posledním krokem rozhodovacího procesu, podle popisu postupu při rozhodování, je kontrola výsledků.
A. Kooperace
B. Upravování struktury práce
C. Motivace podřízených pracovníků
D. Rozdělování úkolů
Vysvětlení: Mezi prostředky racionalizace řídící práce patří kooperace, upravování struktury práce a rozdělování úkolů. Motivace podřízených pracovníků je uvedena jako subjektivní faktor ovlivňující efektivnost řídící práce, nikoliv jako prostředek racionalizace.
A. Úroveň komunikačního systému
B. Charakter organizačních norem
C. Osobní vlastnosti, schopnosti a dovednosti vedoucího pracovníka
D. Charakter a náplň práce vedoucího i jeho podřízených
Vysvětlení: Mezi subjektivní faktory ovlivňující efektivnost řídící práce patří osobní vlastnosti, schopnosti, dovednosti a temperament vedoucího pracovníka, jeho psychický a zdravotní stav, a také motivace, loajalita a schopnosti podřízených pracovníků. Úroveň komunikačního systému, charakter organizačních norem a charakter a náplň práce vedoucího i jeho podřízených jsou objektivní faktory.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Čtvrtá generace time managementu se skutečně týká souladu priorit člověka mezi jeho osobním a profesním životem.