Test na Proaktivní krizové řízení podniku

Otázka 1: Nástroje proaktivního krizového řízení jsou využívány k prevenci vzniku krize.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Využívané nástroje krizového řízení slouží k prevenci vzniku krize.

Otázka 2: Které z následujících nástrojů jsou podle studijních materiálů součástí proaktivního krizového řízení?

A. Diverzifikace

B. Řízení cash-flow

C. Systémy včasného varování navázané na soubory ukazatelů zdraví podniku

D. Operativní řešení již vzniklých krizí

Vysvětlení: Proaktivní krizové řízení zahrnuje nástroje, které slouží k prevenci vzniku krize. Mezi výslovně zmíněné nástroje patří systémy včasného varování navázané na soubory ukazatelů zdraví podniku, řízení cash-flow a diverzifikace. Operativní řešení již vzniklých krizí je reakční, nikoli proaktivní přístup.

Otázka 3: Analýza spokojenosti zákazníků a srovnání cen výrobků jsou kritérii hodnocení výkonu v oblasti zaměstnanců.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Analýza spokojenosti zákazníků a srovnání cen výrobků jsou hodnoceny v kategorii Prodej a marketing, nikoli v kategorii Zaměstnanci.

Otázka 4: Synergický efekt v oblasti prodeje je dosahován především díky logistice a úsporám z rozsahu.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Synergický efekt v oblasti prodeje je podle studijních materiálů dosahován prostřednictvím diverzifikace a rozšíření produktového portfolia. Logistika a úspory z rozsahu jsou uvedeny jako způsoby dosažení synergie v oblasti vstupů a zařízení.

Otázka 5: Které z následujících bodů tvoří základ řízení cash-flow podniku v krizi podle studijních materiálů?

A. Znalost faktorů ovlivňujících cash-flow a schopnost je kontrolovat.

B. Důkladná analýza spokojenosti zákazníků a srovnání cen výrobků.

C. Plánování cash-flow.

D. Rozhodování o opatřeních při vzniku odchylek proti plánu a jejich efektivní a včasná realizace.

Vysvětlení: Základem řízení cash-flow podniku v krizi je znalost faktorů ovlivňujících cash-flow a schopnost je kontrolovat, plánování cash-flow a rozhodování o opatřeních při vzniku odchylek proti plánu a jejich efektivní a včasná realizace. Analýza spokojenosti zákazníků patří do oblasti prodeje a marketingu, nikoli mezi základní principy řízení cash-flow v krizi.