StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
Wiki📈 Ekonomie a podnikáníProaktivní krizové řízení podnikuKartičky

Kartičky na Proaktivní krizové řízení podniku

Proaktivní Krizové Řízení Podniku: Průvodce Pro Studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 17

Jaké klíčové ukazatele se sledují v oblasti prodeje a marketingu pro hodnocení výkonu firmy?

Blízkost zákazníka, zpoždění dodávek, kvalita obalového materiálu, analýza spokojenosti zákazníků, srovnání cen, sledování ztrát individuálních prodej

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Řízení podniku a výkonu (prodej, HR, VaV, finance)

17 kartiček

Kartička 1

Otázka: Jaké klíčové ukazatele se sledují v oblasti prodeje a marketingu pro hodnocení výkonu firmy?

Odpověď: Blízkost zákazníka, zpoždění dodávek, kvalita obalového materiálu, analýza spokojenosti zákazníků, srovnání cen, sledování ztrát individuálních prodej

Kartička 2

Otázka: Co zahrnuje analýza prodejů podle zákazníků a proč je důležitá?

Odpověď: Zahrnuje tržby na 100 zákazníků a rozbor prodejů jednotlivým zákazníkům; je důležitá pro identifikaci klíčových zákazníků, ztrát a příležitostí růstu.

Kartička 3

Otázka: Jaké ukazatele sledují efektivitu práce prodejců?

Odpověď: Tržby na 100 zákazníků, analýza prodejů podle prodejců, analýza základních platů a tržeb prodejců, sledování ztrát individuálních prodejců, analýza pr

Kartička 4

Otázka: Jaké typy analýz a monitoringu se uvádějí v oblasti zaměstnanců (HR)?

Odpověď: Analýza zaměstnanců, výkonů vs. potřeby zaměstnanců, kvalifikovaní vs. nekvalifikovaní pracovníci, počet řídících vs. provozních, analýza pracovního z

Kartička 5

Otázka: Co se sleduje u nákladů spojených s náborem pracovníků?

Odpověď: Náklady na nábor pracovních sil a počet žadatelů o místo z reklamy versus pracovníci získaní z reklamní kampaně.

Kartička 6

Otázka: Jaké metody hodnocení rozvoje pracovníků jsou uvedeny?

Odpověď: Techniky hodnocení pracovníků a hodnocení plánů rozvoje pracovníků; zároveň monitoring odborných oddělení a dlouhodobé výkonnosti oddělení.

Kartička 7

Otázka: Jaké ukazatele jsou důležité pro hodnocení výzkumu a vývoje (VaV)?

Odpověď: Hodnocení základních, strategických a projektových cílů VaV; zlepšení výrobku vs. potenciální přijetí trhem; VaV vs. technické dosažitelné kritérium,

Kartička 8

Otázka: Jak se posuzuje relevance VaV projektů vůči trhu a konkurenci?

Odpověď: Posuzuje se zlepšení výrobku vůči potenciálnímu přijetí trhem, analýza potřeb trhu vzhledem k navrženým výrobkům, VaV oproti konkurenci a VaV priority

Kartička 9

Otázka: Jaké měřítko u VaV ukazuje problémy v procesu vývoje?

Odpověď: Míra neúspěchu prototypů.

Kartička 10

Otázka: Co je cílem řízení cash-flow podniku v krizi?

Odpověď: Zajistit při krizi stabilní cash-flow.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma