Test na Plánování v managementu

Plánování v managementu: Komplexní průvodce pro studenty

Otázka 1 z 50%

Zákaznické segmenty v rámci Business Model Canvas popisují, kdo jsou naši zákazníci.

Management plánování

20 otázek

Otázka 1: Zákaznické segmenty v rámci Business Model Canvas popisují, kdo jsou naši zákazníci.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Zákaznické segmenty jsou jednou z 9 částí Business Model Canvas a odpovídají na otázku „Kdo jsou naši zákazníci?“

Otázka 2: Analýza vnitřního prostředí firmy zahrnuje určení budoucího stavu organizace.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Určení budoucího stavu je součástí fáze plánování nazvané 'Stanovení cílů', nikoli 'Analýzy vnitřního prostředí'.

Otázka 3: Firmy definují své hodnoty primárně jako dlouhodobou představu budoucnosti, které chtějí dosáhnout za 15-20 let.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Hodnoty jsou v materiálu popsány jako principy a priority firmy (např. etika, inovace, kvalita, respekt), nikoli jako dlouhodobá představa budoucnosti. Dlouhodobá představa budoucnosti firmy za 15-20 let je definována jako vize.

Otázka 4: Stanovení cílů v plánování znamená určení budoucího stavu.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Stanovení cílů v plánování je definováno jako určení budoucího stavu organizace.

Otázka 5: Strategie v plánování představuje určení budoucího stavu organizace.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Strategie v plánování je definována jako "způsob dosažení cílů" a odpovídá na otázku "Jak se tam dostaneme?". Určení budoucího stavu je součástí fáze "Stanovení cílů" a odpovídá na otázku "Kde chceme být?".