Plánování v managementu: Komplexní průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
26 kartiček
Otázka: Co je plánování v manažerském pojetí?
Odpověď: Základní manažerská funkce, při které manažer stanovuje cíle, určuje postupy a rozhoduje o budoucnosti organizace.
Otázka: Na jaké tři otázky plánování odpovídá?
Odpověď: Kde jsme? Kam chceme jít? Jak se tam dostaneme?
Otázka: Jaký je význam plánování?
Odpověď: Pomáhá snižovat nejistotu, koordinovat činnosti, efektivně využívat zdroje, předcházet problémům a stanovovat priority.
Otázka: Jaké tři manažerské potřeby plánováním manažeři naplňují?
Odpověď: Stabilitu, efektivitu a orientaci v budoucnosti.
Otázka: Jaké jsou základní manažerské funkce vedle plánování?
Odpověď: Organizování, personalistika, vedení a kontrola.
Otázka: Jaké jsou tři hlavní části procesu plánování?
Odpověď: A) Analýzy (zjištění současného stavu), B) Stanovení cílů (určení budoucího stavu), C) Strategie (způsob dosažení cílů).
Otázka: Co se zjišťuje v části 'Analýzy' plánování?
Odpověď: Současný stav organizace, včetně vnitřního prostředí, silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (otázka: Kde jsme?).
Otázka: Co znamená část 'Stanovení cílů' plánování?
Odpověď: Určení budoucího stavu organizace (otázka: Kde chceme být?).
Otázka: Co je 'Strategie' v procesu plánování?
Odpověď: Způsob dosažení stanovených cílů (otázka: Jak se tam dostaneme?).
Otázka: Co znamená SMART cíle? Rozepište zkratku.
Odpověď: S – Specific (konkrétní), M – Measurable (měřitelné), A – Attainable (dosažitelné), R – Realistic (reálné), T – Timed (časově určené).