StudyFiWiki
WikiWebová aplikace
StudyFi

AI studijní materiály pro každého studenta. Shrnutí, kartičky, testy, podcasty a myšlenkové mapy.

Studijní materiály

  • Wiki
  • Webová aplikace
  • Registrace zdarma
  • O StudyFi

Právní informace

  • Obchodní podmínky
  • GDPR
  • Kontakt
Stáhnout na
App Store
Stáhnout na
Google Play
© 2026 StudyFi s.r.o.Vytvořeno s AI pro studenty
WikiPersonální management a řízení lidských zdrojůKartičky

Kartičky na Personální management a řízení lidských zdrojů

Personální management a řízení lidských zdrojů: Průvodce pro studenty

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
1 / 15

Co zahrnuje personální plánování v podniku?

Stanovení počtu a struktury zaměstnanců (potřeba/přebytek), náhrady (např. MD, úmrtí, důchod), nová místa nebo úbytek míst.

Mezerník pro otočení · Šipky pro navigaci

Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci

Personální management

15 kartiček

Kartička 1

Otázka: Co zahrnuje personální plánování v podniku?

Odpověď: Stanovení počtu a struktury zaměstnanců (potřeba/přebytek), náhrady (např. MD, úmrtí, důchod), nová místa nebo úbytek míst.

Kartička 2

Otázka: Co je analýza práce a jaké jsou její výsledky?

Odpověď: Získávání, uspořádání a posouzení informací o jednotlivých pracích; výsledkem je popis práce (povinnosti, vybavení) a specifikace požadavků na zaměstn

Kartička 3

Otázka: Jaké jsou hlavní zdroje získávání zaměstnanců?

Odpověď: Interní zdroje (vlastní zaměstnanci při organizačních změnách) a externí zdroje (absolventi, volná místa na trhu, zaměstnanci z jiných podniků).

Kartička 4

Otázka: Jaké jsou výhody interního získávání zaměstnanců?

Odpověď: Snížení nákladů na výběr, zapracování a vzdělávání; zvýšení motivace a morálky zaměstnanců díky perspektivě postupu a jistotě zaměstnání; lepší znalos

Kartička 5

Otázka: Uveď metody získávání zaměstnanců z externího prostředí.

Odpověď: Inzerce, plakáty, letáky; úřad práce; specializované personální firmy; využití vlastních databází uchazečů.

Kartička 6

Otázka: Co znamená výběr zaměstnanců a jaký je nejčastější způsob?

Odpověď: Posouzení a selekce souboru uchazečů o pracovní místo; nejčastěji stupňovitý způsob výběru, kdy se uchazeči postupně vylučují zpřísňováním kritérií.

Kartička 7

Otázka: Jaké metody posuzování uchazečů se používají při výběru?

Odpověď: Rozhovor, dotazník, analýza dokumentace, lékařské posudky, doporučení a reference, zkoušky odborné způsobilosti, psychologická diagnostika.

Kartička 8

Otázka: Co zahrnuje rozmísťování a kariéra zaměstnanců?

Odpověď: Přijímání zaměstnanců, povyšování, přemísťování, přeřazení na vyšší či nižší funkci a propouštění zaměstnanců.

Kartička 9

Otázka: Jaký je účel kvalifikační přípravy a rozvoje pracovníků?

Odpověď: Zabezpečit nepřetržitou přípravu zaměstnanců v návaznosti na strategické potřeby podniku.

Kartička 10

Otázka: Co znamená hodnocení zaměstnanců v personálním managementu?

Odpověď: Vypracování a uplatňování systému hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců.

Další materiály

ShrnutíTest znalostíKartičkyPodcastMyšlenková mapa
← Zpět na téma