Kartičky na Personální management a řízení lidských zdrojů
Personální management a řízení lidských zdrojů: Průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Personální management
15 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co zahrnuje personální plánování v podniku?
Odpověď: Stanovení počtu a struktury zaměstnanců (potřeba/přebytek), náhrady (např. MD, úmrtí, důchod), nová místa nebo úbytek míst.
Kartička 2
Otázka: Co je analýza práce a jaké jsou její výsledky?
Odpověď: Získávání, uspořádání a posouzení informací o jednotlivých pracích; výsledkem je popis práce (povinnosti, vybavení) a specifikace požadavků na zaměstn
Kartička 3
Otázka: Jaké jsou hlavní zdroje získávání zaměstnanců?
Odpověď: Interní zdroje (vlastní zaměstnanci při organizačních změnách) a externí zdroje (absolventi, volná místa na trhu, zaměstnanci z jiných podniků).
Kartička 4
Otázka: Jaké jsou výhody interního získávání zaměstnanců?
Odpověď: Snížení nákladů na výběr, zapracování a vzdělávání; zvýšení motivace a morálky zaměstnanců díky perspektivě postupu a jistotě zaměstnání; lepší znalos
Kartička 5
Otázka: Uveď metody získávání zaměstnanců z externího prostředí.
Odpověď: Inzerce, plakáty, letáky; úřad práce; specializované personální firmy; využití vlastních databází uchazečů.
Kartička 6
Otázka: Co znamená výběr zaměstnanců a jaký je nejčastější způsob?
Odpověď: Posouzení a selekce souboru uchazečů o pracovní místo; nejčastěji stupňovitý způsob výběru, kdy se uchazeči postupně vylučují zpřísňováním kritérií.
Kartička 7
Otázka: Jaké metody posuzování uchazečů se používají při výběru?
Odpověď: Rozhovor, dotazník, analýza dokumentace, lékařské posudky, doporučení a reference, zkoušky odborné způsobilosti, psychologická diagnostika.
Kartička 8
Otázka: Co zahrnuje rozmísťování a kariéra zaměstnanců?
Odpověď: Přijímání zaměstnanců, povyšování, přemísťování, přeřazení na vyšší či nižší funkci a propouštění zaměstnanců.
Kartička 9
Otázka: Jaký je účel kvalifikační přípravy a rozvoje pracovníků?
Odpověď: Zabezpečit nepřetržitou přípravu zaměstnanců v návaznosti na strategické potřeby podniku.
Kartička 10
Otázka: Co znamená hodnocení zaměstnanců v personálním managementu?
Odpověď: Vypracování a uplatňování systému hodnocení pracovního výkonu zaměstnanců.