Organizační systémy podniku: Rozbor, Struktura a Řízení
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
11 kartiček
Otázka: Co je to organizační systém podniku?
Odpověď: Soubor lidí a výrobních prostředků propojených hmotně‑energetickými a informačními vazbami za účelem dosažení cílů organizace; vyjadřuje úroveň proces
Otázka: Z jakých hlavních složek se skládá organizační systém podniku?
Odpověď: A) cílový stav, B) základní prvky (lidé, výrobní prostředky), C) vazby (hmotně‑energetické, informační, smíšené).
Otázka: Co znamená v kontextu organizačního systému pojem 'cílový stav'?
Odpověď: To, čeho chce podnik dosáhnout; je ovlivněn potřebami, podmínkami systému, úrovní prvků a kvalitou vazeb.
Otázka: Jaké typy vazeb spojují prvky v organizačním systému?
Odpověď: Hmotně‑energetické vazby (co?), informační vazby (jak?) a smíšené vazby.
Otázka: Jaké vlastnosti mají jednotlivé prvky (lidé a prostředky) v rámci vzájemných vztahů?
Odpověď: Jsou nezastupitelné, vzájemně podmíněné, mají rozdílnou stabilitu a rozdílné kompetence.
Otázka: Kolik subsystémů obsahuje organizační systém podniku?
Odpověď: Celkem 9 subsystémů.
Otázka: Jak lze uspořádat subsystémy podle stability? Uveď příklad nejméně a nejvíce stabilních subsystémů.
Odpověď: Hierarchické podle stability: nejméně stabilní je řídící subsystém; nejvíce stabilní jsou pracovní, technologický, technický, materiálně‑energetický a
Otázka: Proč je řídící subsystém považován za nejméně stabilní?
Odpověď: Protože je tvořen lidmi a jejich vztahy (nadřízenost/podřízenost), kteří se mohou měnit a tím měnit řízení a pracovní podmínky.
Otázka: Z čeho je tvořen řídící subsystém?
Odpověď: Je tvořen lidmi a vztahy mezi nimi (nadřízenost/podřízenost) a obsahuje informační vazby.
Otázka: Jakou roli mají kompetence v řídícím subsystému?
Odpověď: Řídící subsystém obsahuje nejvyšší kompetence; řízení je potřeba ve všech odvětvích podniku.