Test na Organizační a řídící struktury podniku

Otázka 1: Organigram primárně slouží k vyjádření neformálních vztahů a přirozených vazeb uvnitř organizace.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Organigram je grafické znázornění struktury organizace, které vyjadřuje formální vztahy a hierarchické uspořádání. Neformální vztahy nejsou jasně stanoveny, ale jsou přirozené.

Otázka 2: Ve formální organizační struktuře nejsou vztahy podřízenosti a nadřízenosti jasně stanoveny, ale jsou přirozené.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Formální organizační struktura je jasně definovaná a stanovená a její vztahy podřízenosti a nadřízenosti jsou uměle vykonstruované (určené). Neformální struktura naopak není jasně stanovena a vztahy podřízenosti a nadřízenosti jsou přirozené.

Otázka 3: Co je charakteristické pro organizační strukturu podniku založenou podle výrobků?

A. Každý výrobek vyráběný firmou má svůj specifický marketing a zásobování, které se mohou lišit například frekvencí doskladňování.

B. Organizace je rozdělena podle geografických oblastí, kde se marketing, vývoj a zásobování řeší pro každou pobočku zvlášť.

C. Struktura je definována podle odvětví, jako je výroba, prodej nebo finance, s odlišnými organizačními uspořádáními pro každé oddělení.

D. Vztahy podřízenosti a nadřízenosti jsou přirozené a nejsou jasně stanoveny, typické pro neformální uspořádání.

Vysvětlení: Organizační struktura podle výrobků znamená, že každý výrobek vyráběný firmou má jiný marketing, jiné zásobování apod., například džíny jsou doskladňovány každý týden, ale mikiny jen 2x za měsíc. Ostatní možnosti popisují jiné typy organizačních struktur: územní, odvětvovou nebo neformální.

Otázka 4: Které z následujících tvrzení správně NEPOPISUJE liniovou organizační strukturu podle studijních materiálů?

A. Je typická silnou centralizací rozhodování.

B. Je charakteristická formálními vztahy.

C. Její typické využití je v poradních funkcích, kde její členové nenesou přímou odpovědnost.

D. Obvykle se jedná o nejjednodušší typ organizační struktury.

Vysvětlení: Liniová organizační struktura je charakteristická silnou centralizací, formálními vztahy, přímou účastí na rozhodování a je typická pro malé podniky jako nejjednodušší struktura. Tvrzení o plnění poradních funkcí a nenesení odpovědnosti se týká štábní struktury, nikoli liniové.

Otázka 5: Hybridní organizační struktura představuje seskupení pracovníků pouze dle specializace.

A. Ano

B. Ne

Vysvětlení: Hybridní struktura je definována jako kombinace funkční a divizní struktury. Nezahrnuje tedy pouze seskupení pracovníků dle specializace, což je charakteristické pro funkční strukturu, ale i prvky divizní struktury.