Kartičky na Oběžný majetek a řízení zásob
Oběžný majetek a řízení zásob: Kompletní shrnutí pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
Řízení zásob
79 kartiček
Kartička 1
Otázka: Co je cílem stanovení optimální zásoby?
Odpověď: Zajistit množství, které váže přijatelné finance, nevyvolává další pořizovací a skladovací náklady, minimalizuje rizika a zabezpečuje plynulý chod výr
Kartička 2
Otázka: Jaké účely zásoby je nutné určit při stanovování optimální zásoby?
Odpověď: Běžná, pojistná, technická a příležitostná zásoba.
Kartička 3
Otázka: Co je běžná zásoba?
Odpověď: Zásoba určená pro každodenní dodávky do výroby.
Kartička 4
Otázka: Co kryje pojistná zásoba?
Odpověď: Kryje zpoždění v dodávce nebo zvýšenou potřebu způsobenou růstem poptávky.
Kartička 5
Otázka: Co je technická zásoba a kdy se tvoří?
Odpověď: Zásoba tvořená, pokud je nutné materiál před zpracováním upravit (např. vysychání).
Kartička 6
Otázka: Co je příležitostná zásoba?
Odpověď: Zásoba tvořená při výhodných nabídkách jako výprodeje, množstevní slevy nebo mimořádné nabídky.
Kartička 7
Otázka: Jak se vypočte celková zásoba?
Odpověď: Celková zásoba = běžná + pojistná + technická + příležitostná zásoba.
Kartička 8
Otázka: Co je metoda ABC v řízení zásob?
Odpověď: Rozdělení materiálu do tří skupin podle významu a spotřeby: A, B a C.
Kartička 9
Otázka: Charakteristika skupiny A v metodě ABC?
Odpověď: Nejpoužívanější položky tvoří 60–80 % spotřeby, vyžadují důkladné propočty norem a optimálních objednávek a stanovujeme maximální zásobu.
Kartička 10
Otázka: Charakteristika skupiny B v metodě ABC?
Odpověď: Méně používané, nahraditelné položky tvoří 15–20 % spotřeby; stanovuje se minimální zásoba (propočtem nebo odhadem).