Krizový management v podniku: Průvodce pro studenty
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
10 kartiček
Otázka: Jaké jsou dva základní přístupy ke krizovému řízení uvedené v textu?
Odpověď: Reaktivní krizové řízení a proaktivní krizové řízení.
Otázka: Co charakterizuje reaktivní krizové řízení?
Odpověď: Řeší již propuklou krizi; „hasí požáry“.
Otázka: Na co navazuje proaktivní krizové řízení?
Odpověď: Navazuje na strategické řízení.
Otázka: Jaké aktivity zahrnuje proaktivní krizové řízení?
Odpověď: Zahrnuje analýzy a předem připravené nástroje, přičemž krize je spouštěčem těchto nástrojů.
Otázka: Jaké jsou klíčové faktory, na kterých závisí proaktivní krizové řízení?
Odpověď: Připravenost na možné krizové situace, jasné vymezení rolí (pravomoc, odpovědnost), včasná reakce, minimalizace dopadů, zajištění ochrany lidí, majetk
Otázka: Jaký význam má připravenost na práci s médii v proaktivním krizovém řízení?
Odpověď: Usnadňuje efektivní komunikaci během krize a pomáhá chránit pověst organizace.
Otázka: Jaký je cíl minimalizace dopadů v proaktivním krizovém řízení?
Odpověď: Zvýšit schopnost vyvést podnik z krize a zabezpečit obnovu.
Otázka: Jaké další přínosy má proaktivní krizové řízení pro podnik?
Odpověď: Usnadnění splnění regulačních požadavků, zajištění ochrany životního prostředí, zlepšení podnikové pověsti, reputace a image.
Otázka: Proč je důležité jasné vymezení rolí v krizovém řízení?
Odpověď: Protože určuje pravomoci a odpovědnosti, což umožňuje rychlou a koherentní reakci na krizovou situaci.
Otázka: Co má proaktivní přístup připraveno před vznikem krize?
Odpověď: Předem připravené nástroje a plány, které se aktivují spouštěčem krize.