Konkurence a strategický management: Komplexní rozbor
20 otázek
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že neekonomická kritéria ovlivňující vládní odběratele zahrnují upřednostňování menších firem a nediskriminaci na základě rasy, věku a pohlaví.
A. Uživatelé
B. Ovlivňovatelé
C. Vrátní
D. Nákupčí
Vysvětlení: Vrátní jsou osoby v nákupním centru organizace, které kontrolují tok informací k ostatním. Uživatelé využívají výrobek nebo službu, ovlivňovatelé mají váhu při konečném rozhodování a nákupčí provádí samotný nákup.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Model EFQM má devět hlavních kritérií, z nichž prvních pět vytváří předpoklady pro úspěšnost a další čtyři firmu hodnotí z hlediska cílů nebo výsledků.
A. Finanční a nefinanční
B. Strategické, taktické a operativní
C. Kvantitativní a kvalitativní
D. Měřítka výkonnosti a cíle
Vysvětlení: Studijní materiály uvádějí, že ukazatele lze primárně členit na finanční a nefinanční, dále je z hlediska časového lze rozdělit na strategické, taktické a operativní a podle způsobu měření na kvantitativní a kvalitativní. Měřítka výkonnosti a cíle jsou v materiálech popsány jako komponenty systému řízení výkonnosti, nikoli jako klasifikace ukazatelů samotných.
A. Ano
B. Ne
Vysvětlení: Scorecard organizace jako celku je rozložen na jednotlivé nižší úrovně a z takto vypracovaných scorecardů lze následně odvodit tzv. „individuální scorecardy“, v nichž jsou uvedena měřítka pro jednotlivé zaměstnance.