Analýza Marketingového Prostředí Podniku: Kompletní Průvodce
Klepni pro otočení · Swipni pro navigaci
13 kartiček
Otázka: Co je cílem analýz vnitřního a vnějšího marketingového prostředí?
Odpověď: Identifikovat silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby a pomoci firmě nastavit cíle a strategie.
Otázka: Co zkoumá vnitřní marketingové prostředí?
Odpověď: Faktory pod kontrolou firmy: zdroje, interní schopnosti, marketingový mix, finance, lidské zdroje, kultura, technologie a výrobní kapacity.
Otázka: Jaké složky obsahuje marketingový mix (4P/7P)?
Odpověď: Produkt, cena, distribuce, propagace (u služeb případně také lidé, procesy, fyzické důkazy).
Otázka: Jaké finanční aspekty patří do vnitřního marketingového prostředí?
Odpověď: Likvidita, ziskovost a finanční stabilita.
Otázka: Co zahrnují lidské zdroje a kultura v rámci vnitřního prostředí?
Odpověď: Motivace zaměstnanců, organizační struktura a firemní kultura.
Otázka: Co zkoumá vnější marketingové prostředí?
Odpověď: Faktory mimo kontrolu firmy, které ovlivňují její činnost: mikroprostředí a makroprostředí.
Otázka: Co patří do mikroprostředí (oborového okolí)?
Odpověď: Bezprostřední okolí firmy: zákazníci, konkurence, dodavatelé a distributoři.
Otázka: Co zahrnuje makroprostředí?
Odpověď: Širší okolí ovlivňující celou společnost: ekonomické, politické, legislativní, technologické, sociální a ekologické faktory (analýza PESTLE).
Otázka: Co je SWOT analýza a jaké složky kombinuje?
Odpověď: Analýza spojující vnitřní faktory (Silné a Slabé stránky) a vnější faktory (Příležitosti a Hrozby) k definování strategie.
Otázka: Co analyzuje PESTLE metoda?
Odpověď: Makroprostředí: Politické, Ekonomické, Sociální, Technologické, Legislativní a Ekologické faktory.