Zhrnutie na Úvod do manažmentu, poistenia a účtovníctva

Úvod do manažmentu, poistenia a účtovníctva: Prehľad pre študentov

ZhrnutieTest znalostíKartičkyPodcastMyšlienková mapa

1. Manažéri v podniku

Manažér je osoba, ktorá koordinuje činnosť zamestnancov a zodpovedá za dosahovanie cieľov organizácie.

Úrovne manažmentu:

  • Vrcholový manažment – strategické rozhodnutia (generálny riaditeľ)

  • Stredný manažment – taktické riadenie (vedúci útvarov)

  • Líniový manažment – operatívne riadenie (majstri, vedúci tímov)

Funkcie manažéra:

  • plánovanie

  • organizovanie

  • vedenie ľudí

  • kontrola

2. Poisťovníctvo

Poisťovníctvo je systém ochrany pred rizikami, kde poisťovňa preberá riziko za poistné.

Základný princíp:

  • solidarita poistencov (spoločný fond na krytie škôd)

Druhy poistenia:

  • životné poistenie – zdravie, smrť, dožitie

  • neživotné poistenie – majetok, vozidlá, zodpovednosť

  • povinné a dobrovoľné poistenie

Pojmy:

  • poistná suma

  • poistné

  • poistná udalosť

  • poistné plnenie

3. Aktíva a pasíva podniku (bilancia)

Bilancia zobrazuje majetok podniku a zdroje jeho financovania. Platí:

Aktíva = Pasíva

Aktíva (majetok):

  • dlhodobý majetok (stroje, budovy, softvér)

  • obežný majetok (zásoby, peniaze, pohľadávky)

Pasíva (zdroje krytia):

  • vlastné imanie (vklady, zisk)

  • cudzie zdroje (úvery, záväzky, rezervy)

Manažment podniku

Klíčové pojmy: Manažér koordinuje prácu a zodpovedá za ciele, Vrcholový manažment rieši stratégiu a dlhodobé ciele, Stredný manažment prekladá stratégiu do taktiky, Línoví manažéri riadia operatívu a pracovníkov, Plánovanie stanovuje cieľ a kroky, Organizovanie prideľuje úlohy a zdroje, Vedenie zahŕňa motiváciu a komunikáciu, Kontrola porovnáva výsledky s plánom a navrhuje korekcie, Použi príklady (výroba, maloobchod) na lepšie pochopenie, Rozdeľ štúdium na malé časti podľa funkcií, Vytváraj organizačné diagramy pre praktické cvičenia, Sleduj čas manažérov na komunikáciu ako dôležitú časť práce

## 1\. Manažéri v podniku Manažér je osoba, ktorá koordinuje činnosť zamestnancov a zodpovedá za dosahovanie cieľov organizácie. ### Úrovne manažmentu: - **Vrcholový manažment** – strategické rozhodnutia (generálny riaditeľ) - **Stredný manažment** – taktické riadenie (vedúci útvarov) - **Líniový manažment** – operatívne riadenie (majstri, vedúci tímov) ### Funkcie manažéra: - plánovanie - organizovanie - vedenie ľudí - kontrola * * * ## 2\. Poisťovníctvo Poisťovníctvo je systém ochrany pred rizikami, kde poisťovňa preberá riziko za poistné. ### Základný princíp: - solidarita poistencov (spoločný fond na krytie škôd) ### Druhy poistenia: - **životné poistenie** – zdravie, smrť, dožitie - **neživotné poistenie** – majetok, vozidlá, zodpovednosť - **povinné a dobrovoľné poistenie** ### Pojmy: - poistná suma - poistné - poistná udalosť - poistné plnenie * * * ## 3\. Aktíva a pasíva podniku (bilancia) Bilancia zobrazuje majetok podniku a zdroje jeho financovania. Platí: **Aktíva = Pasíva** ### Aktíva (majetok): - dlhodobý majetok (stroje, budovy, softvér) - obežný majetok (zásoby, peniaze, pohľadávky) ### Pasíva (zdroje krytia): - vlastné imanie (vklady, zisk) - cudzie zdroje (úvery, záväzky, rezervy)