Kartičky na Proces rozhodovania v manažmente
Proces Rozhodovania v Manažmente: Kompletný Prehľad pre Študentov
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Rozhodovanie v manažmente
6 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Čo je rozhodovanie v manažmente a prečo je dôležité pre podnik?
Odpoveď: Rozhodovanie je činnosť, ktorá analyzuje problém ako predmet riešenia a stanovuje možné varianty riešenia; úspešnosť podniku závisí od kvality rozhodo
Kartička 2
Otázka: Aké sú základné znaky rozhodovania?
Odpoveď: Musí existovať možnosť výberu; výber riešenia je vedomý (na myšlienkovom pochode); je cieľavedomý (výber variantov); po rozhodnutí nasleduje realizáci
Kartička 3
Otázka: Ako sa delia rozhodovacie procesy podľa stupňa informovanosti?
Odpoveď: V podmienkach istoty (potrebné informácie sú dostupné), v podmienkach rizika (chýbajú niektoré informácie), v podmienkach neistoty (žiadne informácie)
Kartička 4
Otázka: Ako sa rozhodovacie procesy členia podľa formalizácie?
Odpoveď: Empiricko-intuitívne, malomaličke, kautistické, heuristické, elektronické a internížko, kombinácia kytkovo atrakcie.
Kartička 5
Otázka: Ako rozlišujeme rozhodovacie procesy podľa závažnosti?
Odpoveď: Taktické rozhodovanie (kratšie časové obdobie) a operatívne rozhodovanie (každodenné).
Kartička 6
Otázka: Podľa čoho delíme rozhodovanie podľa subjektu rozhodovania?
Odpoveď: Rozhodovanie môže byť individuálne alebo kolektívne.