Manažment výroby a prevádzky: Komplexný sprievodca pre študentov
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
64 kartičiek
Otázka: Čo je základnou úlohou manažmentu výroby?
Odpoveď: Vypracovať a realizovať výrobný program, ktorý je ekonomicky rentabilný a atraktívny pre trh, aby zabezpečil obchodný a ekonomický úspech podniku.
Otázka: Aký obsah by malo zahŕňať riadenie výroby v podniku?
Odpoveď: Príprava výrobnej stratégie, tvorba diverzifikovaného výrobného programu, vývoj žiadaných produktov, rozvoj kvality, riadenie hlavných a obslužných či
Otázka: Ako je definovaná výroba v tomto texte?
Odpoveď: Každá činnosť, ktorá tvorí hodnotu; zahŕňa hospodárske činnosti spojené so zabezpečením výrobkov a služieb; súvisí s plánovaním, logistikou a riadením
Otázka: V čom spočíva podstata výroby?
Odpoveď: V postupnom procese premeny vstupov (zdrojov) na výstupy (produkty alebo služby) – produkčný (výrobný) proces.
Otázka: Čo označuje produkčný (výrobný) proces?
Odpoveď: Transformáciu vstupov (ľudská práca, financie, materiál, nemateriálne zdroje a ďalšie) na výstupy, ktoré majú hodnotu.
Otázka: Aká je hlavná a najdôležitejšia činnosť výrobných jednotiek?
Odpoveď: Vytváranie nových úžitkových hodnôt – produktov.
Otázka: Ako sa vo výrobnom procese premieňajú vstupné prvky na výrobky a služby?
Odpoveď: Vstupné prvky (suroviny, materiály, polotovary, energia, informácie) sa pri efektívnej prevádzke zamestnancov a zdrojov dlhodobého majetku transformuj
Otázka: Aký význam má výroba pre podnik?
Odpoveď: Zohráva zásadnú úlohu pri dosahovaní strategických plánov alebo cieľov podniku a uspokojovaní potrieb trhu s cieľom dosahovať zisk.
Otázka: Ako sa všeobecne klasifikuje výroba podľa textu?
Odpoveď: Jednotková výroba, sériová výroba, hromadná výroba, počítačovo integrovaná výroba (CIM).
Otázka: Aké sú hlavné výhody počítačovo integrovanej výroby (CIM)?
Odpoveď: Znižuje náklady a personálne náklady, zvyšuje flexibilitu, odozvu a kvalitu výroby, zvyšuje kapacitné využitie, optimalizuje použitie hardvéru, umožňu