Kartičky na Manažment distribúcie a distribučné systémy

Manažment Distribúcie a Distribučné Systémy: Kompletný Rozbor

1 / 16

Čo tvorí distribučný systém pre konkrétny produkt (konkrétny výrobca)?

Výrobca plus sprostredkovatelia a pomocníci, ktorí sa zúčastňujú na jeho distribúcii.

Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu

Manažment distribučných kanálov

16 kartičiek

Kartička 1

Otázka: Čo tvorí distribučný systém pre konkrétny produkt (konkrétny výrobca)?

Odpoveď: Výrobca plus sprostredkovatelia a pomocníci, ktorí sa zúčastňujú na jeho distribúcii.

Kartička 2

Otázka: Ako sa definuje distribučný systém podľa subjektov distribúcie?

Odpoveď: Vychádza z konkrétneho hospodárskeho subjektu (výrobcu alebo obchodníka) a zahŕňa súhrn inštitúcií, ktoré tento subjekt využíva pri distribúcii produk

Kartička 3

Otázka: Čo je „systém kolekcie“ v súvislosti s distribučným systémom definovaným podľa obchodnej firmy?

Odpoveď: Dodatočný systém, kam patria všetky nákupné inštitúcie zásobujúce daný hospodársky subjekt produktmi od výrobcov.

Kartička 4

Otázka: Z funkčného hľadiska, aký je základný úkol obchodných firiem v distribúcii?

Odpoveď: Preklenúť rozdiely medzi výrobou a spotrebou a prispieť k zásobovaniu spotrebiteľov produktami (riešiť priestorové, časové, kvantitatívne a kvalitatív

Kartička 5

Otázka: Prečo sú funkčné prvky v distribučných kanáloch účelné?

Odpoveď: Ak plnia úlohy koordinácie požiadaviek na rýchlosť, náklady, kvalitu a flexibilitu.

Kartička 6

Otázka: Aké dve základné skupiny organizačných foriem manažmentu distribučných kanálov rozlišujeme?

Odpoveď: Organizačná forma orientovaná podľa objektu a organizačná forma orientovaná podľa procesov.

Kartička 7

Otázka: Čo znamená funkčná organizácia v manažmente distribučných kanálov (podľa objektu)?

Odpoveď: Každý podnik so svojimi zamestnancami je zodpovedný za jednotlivé, rovnaké činnosti, čo môže viesť k rastu produktivity a koordinácii rýchlosti, nákla

Kartička 8

Otázka: Čo je produktový manažment v kontexte distribučných kanálov?

Odpoveď: Orientácia všetkých aktivít súvisiacich s produktom na trh a jeho prepojenie s marketingom; produktový manažér plánuje, koordinuje a kontroluje záujmy

Kartička 9

Otázka: Aké predpoklady sú pri produktovom manažmente dôležité?

Odpoveď: Predpokladá sa určitá miera orientácie na trh: záujmy produktu voči trhu a požiadavky zákazníkov voči produktu.

Kartička 10

Otázka: Čím je manažment kategórií v porovnaní s produktovým manažmentom?

Odpoveď: Je rozvinutejšou formou produktového manažmentu, združuje produkty s vecnými a technickými vzťahmi do jednej produktovej kategórie alebo podľa potrieb