Kartičky na Manažérske rozhodovanie a jeho metódy
Manažérske rozhodovanie a jeho metódy: Komplexný rozbor
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Organizačná kultúra
15 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Aké sú hlavné typy zodpovednosti v organizačnej kultúre podľa textu a kde prevláda individuálna zodpovednosť?
Odpoveď: Hlavné typy zodpovednosti sú individuálna a kolektívna. Individuálna zodpovednosť prevláda v prostredí, kde sa plnia úlohy podľa pracovnej náplne a pr
Kartička 2
Otázka: Ako je popísaná organizačná štruktúra a kultúra tam, kde pracovník sa stotožňuje skôr s profesiou?
Odpoveď: Prevažuje formálna organizačná štruktúra a menšia všeobecná organizačná kultúra; pracovník sa stotožňuje skôr s profesiou.
Kartička 3
Otázka: Aké prvky charakterizujú stredný typ organizačnej kultúry (kombinácia individuálnej a kolektívnej zodpovednosti)?
Odpoveď: Prikazovanie i delegovanie úloh, formálna i neformálna organizačná štruktúra, primeraná všeobecná organizačná kultúra, kolektívna zodpovednosť a ringi
Kartička 4
Otázka: Ako vyzerá prostredie, kde prevláda neformálna organizačná štruktúra a vysoká organizačná kultúra?
Odpoveď: Prevažuje neformálna organizačná štruktúra, vysoká organizačná kultúra, stotožnenie pracovníka s firmou a kolektívna zodpovednosť.
Kartička 5
Otázka: Ako sa líši personalistika v prostredí s krátkodobým zamestnaním?
Odpoveď: Prevažuje krátkodobé zamestnanie, častá zmena (6-7 krát za život bežné), rýchly postup potrebných pracovníkov.
Kartička 6
Otázka: Ako často sa zvykne hodnotiť výkonnosť v prostredí s krátkodobým zamestnaním a od čoho závisí odmeňovanie?
Odpoveď: Hodnotenie výkonnosti zvyčajne raz ročne; odmeňovanie závisí od výkonnosti a nevyhnutnej praxe.
Kartička 7
Otázka: Aký dôraz má vzdelávanie v systéme s krátkodobým zamestnaním?
Odpoveď: Vzdelávanie kladie dôraz na zručnosti a je sprevádzané obavou prechodu ku konkurencii; zamestnanie podľa kvality firmy.
Kartička 8
Otázka: Aké sú charakteristiky personalistiky v prechodnom/strednom type kultúry (časté zmeny, ale aj vernosť)?
Odpoveď: Časté zmeny, ale aj vernosť; postup na základe výkonnosti a podľa potrieb; hodnotenie výkonnosti podľa potreby; hodnotia sa bežné aj dlhodobé výsledky
Kartička 9
Otázka: Ako vyzerá personalistika v prostredí vernosti firme (celoživotné zamestnanie)?
Odpoveď: Vernosť firme, pomalý pracovný postup, hodnotenie výkonnosti až 2-krát ročne zamerané na dlhodobú výkonnosť; odmeňovanie závisí od veku, dĺžky praxe a
Kartička 10
Otázka: Aký štýl vedenia pracovníkov je opísaný ako autoritatívny a aké sú jeho znaky?
Odpoveď: Autoritatívny štýl vedenia: vedúci pôsobí ako rozhodovateľ, manažéri požadujú výkony bez dôrazu na lojalitu, komunikácia predovšetkým zhora nadol; jed