Kartičky na Krízový manažment: Fázy a princípy
Krízový Manažment: Fázy a Princípy – Prehľad pre Študentov
Ťukni na otočenie · Potiahni na navigáciu
Krízový manažment
74 kartičiek
Kartička 1
Otázka: Čo znamená delenie kríz podľa tvrdosti a čo z toho vyplýva?
Odpoveď: Najtvrdšie krízy majú najväčšie dopady.
Kartička 2
Otázka: Ako sa delia krízy podľa rýchlosti vzniku?
Odpoveď: Podľa rýchlosti vzniku sa delia na pomalé a rýchle krízy.
Kartička 3
Otázka: Aké veľkostné kategórie kríz rozlišujeme?
Odpoveď: Veľké, stredné, malé a krízy jednotlivcov.
Kartička 4
Otázka: Podľa objektu, v ktorých sférach môžu vzniknúť krízy?
Odpoveď: V hospodárskej sfére, vo verejnom sektore, v životnom prostredí a vo sfére sociálnej.
Kartička 5
Otázka: Ako prezentuje obsah riadenia v krízovom manažmente?
Odpoveď: Riadenie je tvorivá činnosť, v rámci ktorej riadiaci subjekt stanovuje ciele, ovplyvňuje metódy, prostriedky a fungovanie riadiacich prvkov, aby systé
Kartička 6
Otázka: Čomu sa venuje plánovanie v krízovom manažmente?
Odpoveď: Plánovanie sa zaoberá stanovením cieľov a rozhodujúcich úloh.
Kartička 7
Otázka: Aká je úloha organizovania v krízovom manažmente?
Odpoveď: Organizovanie zabezpečuje implementovanie cieľov a úloh stanovených plánmi do praxe a dosahovanie konkrétnych výsledkov.
Kartička 8
Otázka: Čo znamená kontrolovanie v kontexte krízového manažmentu?
Odpoveď: Kontrolovanie je hodnotenie úrovne splnenia plánovaných úloh a dosiahnutia schválených cieľov; nástroj zisťovania odchýlok od plánov.
Kartička 9
Otázka: Aké sú základné úlohy manažmentu uvedené v obsahu?
Odpoveď: I. Maximalizovanie výstupov a minimalizovanie výstupov. II. Plánovanie, organizovanie, personálna práca, vedenie, kontrolovanie. Plánovacia funkcia má
Kartička 10
Otázka: Prečo je potrebná podrobná analýza systému pri zostavovaní reálneho plánu?
Odpoveď: Pretože reálny plán je možný zostaviť len na základe podrobnej analýzy systému, aby boli stanovené hlavné úlohy a činnosti procesu plánovania.