FMEA: Operatívne riadenie výroby – komplexný rozbor
20 otázok
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že v období kvality a systémového myslenia (cca 1950 – 1980) došlo k posunu „z koľko“ na „ako dobre a spoľahlivo“, nie naopak.
A. Rýchlejšie a presnejšie rozhodnutia na základe dát, IoT senzory a online monitoring.
B. Využívanie digitálneho dvojčaťa na simuláciu výroby a nasadenie AI/ML v údržbe a kvalite.
C. Masová personalizácia s krátkymi sériami a rýchlymi prestavbami, spolu s automatizáciou a robotmi.
D. Zvýšenie produktivity vďaka parnému stroju a mechanizácii, štandardizácia a výmena dielov.
Vysvetlenie: Priemysel 4.0 a inteligentné továrne sú charakterizované rýchlejšími a presnejšími rozhodnutiami na základe dát, IoT senzormi a online monitoringom, využívaním digitálneho dvojčaťa a AI/ML v údržbe a kvalite, a masovou personalizáciou. Možnosť, ktorá spomína automatizáciu a roboty, patrí skôr do obdobia digitalizácie (cca 1980–2010), aj keď sú súčasťou moderných tovární, nie sú primárnou definíciou Priemyslu 4.0 v texte. Možnosť o parnom stroji a mechanizácii sa týka industriálnej revolúcie (cca 1760–1900).
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Podľa študijných materiálov sú ukazovatele výkonnosti vo výrobe nástrojom na meranie, hodnotenie a riadenie výkonnosti výrobných procesov, kvantifikáciu správania procesov a tvorbu informačného základu pre rozhodovanie manažmentu výroby.
A. Výroba je predovšetkým o uspokojovaní potrieb zákazníkov a má zásadný vplyv na trhové postavenie podniku.
B. Predstavuje transformačný proces, kde sa vstupy menia na výstupy, ako sú výrobky alebo služby.
C. Zabezpečuje len koordináciu pracovísk a riešenie operatívnych problémov.
D. Je jedným z najnákladnejších procesov vo vnútornom fungovaní podniku a jej riadenie má vplyv na celkovú výkonnosť.
Vysvetlenie: Študijné materiály uvádzajú, že z pohľadu trhu výroba predstavuje schopnosť podniku uspokojovať potreby zákazníkov, čím má zásadný vplyv na jeho trhové postavenie (možnosť 0). Taktiež definujú výrobu ako transformačný proces, ktorý mení vstupy na výstupy (možnosť 1). Okrem toho je zdôraznené, že vo vnútornom fungovaní podniku je výroba jedným z najnákladnejších procesov, a jej riadenie má zásadný vplyv na celkovú výkonnosť (možnosť 3). Možnosť 2 je nesprávna, pretože koordinácia pracovísk a riešenie operatívnych problémov je len jedna z činností riadenia výrobného procesu, nie celá charakteristika výroby ako základu podniku.
A. Ano
B. Ne
Vysvetlenie: Sériová výroba je v materiáloch explicitne uvedená ako prechodný stupeň medzi kusovou a hromadnou výrobou.