Flashcards de Estrutura Organizacional, Estratégia e Liderança

Estrutura Organizacional, Estratégia e Liderança: Guia SEO

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Quais benefícios o planejamento estratégico proporciona em relação à tomada de decisões e à resistência à mudança?

Permite tomar decisões orientadas aos objetivos, reduz a incerteza e a resistência à mudança em colaboradores e executivos.

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Planejamento Estratégico

19 cartões

Cartão 1

Pergunta: Quais benefícios o planejamento estratégico proporciona em relação à tomada de decisões e à resistência à mudança?

Resposta: Permite tomar decisões orientadas aos objetivos, reduz a incerteza e a resistência à mudança em colaboradores e executivos.

Cartão 2

Pergunta: Como o planejamento estratégico auxilia no uso dos recursos?

Resposta: Permite reconhecer as necessidades de recursos e alocá-los conforme as prioridades, evita o desperdício e identifica as atividades necessárias para al

Cartão 3

Pergunta: O que o planejamento estratégico permite estabelecer em termos de controle?

Resposta: Permite estabelecer os padrões ou parâmetros de controle e reconhecer o que deve ser avaliado e controlado para evitar riscos.

Cartão 4

Pergunta: De acordo com o conteúdo, o que implica uma vantagem em custos e onde as fontes de economia podem se originar?

Resposta: Oferecer preços mais baixos que a concorrência por meio de um produto ou serviço básico com qualidade aceitável; as vantagens de custos são obtidas de

Cartão 5

Pergunta: O que uma empresa que busca uma vantagem em custos exige, de acordo com o material?

Resposta: Deve baseá-la em um bom produto, especialmente aceitável em qualidade, e fazer do custo uma parte da cultura da empresa com preocupação constante.

Cartão 6

Pergunta: Em que consiste a estratégia competitiva de diferenciação?

Resposta: Consiste em obter preços mais altos que a concorrência em troca de um atributo diferenciador que proporcione um benefício singular valorizado pelos cl

Cartão 7

Pergunta: Quais são as duas opções gerais para alcançar uma vantagem competitiva?

Resposta: Custos baixos (margens superiores) e diferenciação (ter algo único que permita cobrar mais).

Cartão 8

Pergunta: Quais níveis de decisão estratégica são mencionados no conteúdo?

Resposta: Estratégias corporativas, estratégias de negócios e estratégias funcionais.

Cartão 9

Pergunta: Que perguntas a estratégia de nível de negócios responde?

Resposta: Como devemos competir em cada um dos nossos negócios; para empresas não diversificadas, esta estratégia também é o seu nível corporativo.

Cartão 10

Pergunta: Enumere as estratégias de crescimento, de acordo com a matriz de Ansoff, presentes no conteúdo.

Resposta: Desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de mercados, penetração de mercados e diversificação.