Flashcards de Dinâmicas de Grupo e Tomada de Decisões
Dinâmicas de Grupo e Tomada de Decisão: Guia Completo
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Tomada de decisões
26 cartões
Cartão 1
Pergunta: O que é o modelo qualitativo de tomada de decisões segundo Idalberto Chiavenato (2002)?
Resposta: É um processo subjetivo e analítico baseado no julgamento, na experiência e na avaliação da situação, focado no fator humano.
Cartão 2
Pergunta: Quais são as seis etapas do modelo qualitativo?
Resposta: 1) Identificar a situação, problema ou oportunidade; 2) Obter informações; 3) Gerar soluções alternativas; 4) Avaliar e escolher a melhor alternativa;
Cartão 3
Pergunta: Como funciona o modelo quantitativo na tomada de decisões?
Resposta: Ele avalia cada alternativa atribuindo-lhe um valor que indica o grau de risco e de alcance dos objetivos, passando por um processo de análise e avali
Cartão 4
Pergunta: O que o modelo racional pressupõe em relação à busca de soluções?
Resposta: Ele pressupõe que os tomadores de decisão buscam maximizar a utilidade, selecionando a opção ótima entre um conjunto de alternativas.
Cartão 5
Pergunta: Mencione as condições necessárias para aplicar o modelo racional.
Resposta: Disponibilidade de informações completas e precisas; capacidade cognitiva do tomador de decisão; objetivos definidos e critérios de avaliação; tempo a
Cartão 6
Pergunta: O que o modelo de racionalidade limitada propõe sobre a busca de soluções?
Resposta: Ele propõe que, devido a restrições (informações, tempo, recursos cognitivos), os tomadores de decisão buscam uma solução satisfatória em vez da ótima
Cartão 7
Pergunta: Que fatores influenciam a tomada de decisões segundo o modelo de racionalidade limitada?
Resposta: Disponibilidade limitada de informações; limitações de tempo; uso de heurísticas; limitações cognitivas; influência de rotinas e do contexto organizac
Cartão 8
Pergunta: Qual é a ideia central do modelo incremental de Lindblom (1959)?
Resposta: Que a tomada de decisões organizacional geralmente é um processo de pequenos passos sequenciais, focado em melhorias imediatas e alcançáveis em vez de
Cartão 9
Pergunta: Que fatores favorecem o uso do modelo incremental?
Resposta: Limitações imediatas de recursos e tempo; foco em melhorias a curto prazo; feedback de decisões anteriores; resistência a mudanças radicais; complexid
Cartão 10
Pergunta: Para o caso: "Uma empresa em crise precisa decidir se deve se reinventar ou fechar e como comunicar isso aos funcionários", que modelo é mais apropria
Resposta: Modelo qualitativo: porque envolve julgamento, experiência e avaliação do fator humano ao comunicar decisões sensíveis aos funcionários; também pode e